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贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉(限制60人) 哈爾濱:2025年08月22日
員工晉升為班組長后,他們對產品的材料、工藝、設備等都是很熟悉的——他們擅長的是制造技術,但對管理技術卻普遍缺乏認識,從作業員到管理員,這種角色的變化常常令他們無所適從。管理是科學,也是藝術,對于基層班組長來說更是一門技術,本課程將管理理論轉化成班組長能吸收的技術、工具,力圖還原現場,使他們能充分......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 哈爾濱:2025年08月24日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員,工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......
全能型車間主管主任實戰技能訓練 哈爾濱:2025年09月11日
第一部分:優秀主管地位和角色認知當前嚴峻國際、國內環境形勢分析中國企業普遍面臨的尖銳問題管理的定義領導者、管理者區別管理的層次劃分管理的五項內容歐美、日本、中國管理文化比較四種人格類型的管理干部車間主管的地位、職能和管理特點第二部分: 如何做好有效工作溝通和搞好車間人際關系溝通的含義有效溝通的方式協調人際關系的五大原則......
一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 哈爾濱:2025年09月26日
1、有效掌握梳理部屬崗位職責的方法,為部屬制定明確清晰的工作目標!對新員工和老員工完成明確的告之工作情況!讓每個部屬明白和理解自己的崗位職責、崗位目標明白自己怎么樣做叫做好了?做到位了?為公司創造價值了。2、如何有效的分解工作任務,并且有效的將工作任務溝通清楚,讓每個部屬不但能清楚任務還能理解任務。3、如何開好晨會,在......
TPM系統-設備點檢預防性維護與狀態監測保全管理 北京:2025年09月26日
一、設備預防維修的產生(現代制造對機器的依賴)1、設備管理概述設備管理的定義設備在生產制造中的作用工業4.0時代設備的現代發展趨勢2、設備的綜合效率OEE的含義及提升效率化的手段:OEE信息化的管理實踐設備壽命周期LCC的理論設備前期管理的可靠性、可維護性二、 設備管理評價和關鍵流程1、各類故障處理流程分工細化流程、高......
新版FMEA失效模式與影響分析課程(DFMEA/PFMEA) 上海:2025年08月11日
通過本課程的學習,使學員1.增強企業管理者和工程師的風險意識和風險思維2.能掌握FMEA工具,并能合理地運用在產品設計和過程開發中的風險分析及改進措施確定;3.掌握FMEA分析的邏輯關系和流程,將FMEA的輸出結果展開到控制計劃及作用指導書中,確保在現場的操作中對風險點進行有效地管控。4.掌握新版FMEA的特點和使用方......