長沙物流管理培訓公開課

解讀比亞迪管理方程式與供應鏈產業布局 長沙：2025年08月14日

2022年，比亞迪再次入榜世界 500 強。比亞迪始終堅持“技術為王，創新為本”的發展理念，憑借研發實力和創新的發展模式，獲得了全面的發展，并在電池、電子、乘用車、商用車和軌道交通等多個領域發揮著舉足輕重的作用。截止2022年11月，比亞迪累計申請專利超3.8萬件，授權超過2.6萬件專利。比亞迪......

制造業現代倉儲與高效物流配送 長沙：2025年09月25日

第一講：倉庫規劃布局一、倉庫選擇1.自營與外包考慮要素2.自營與外包定量分析3.倉庫功能工作說明書4.倉庫符合性評估體系工具模型：損益平衡法、SOW、符合性評估要素清單二、空間需求1.業務需求2.周轉目標3.儲存方式模擬演算：如何合理規劃倉庫面積？三、設施布局1.倉庫合理分區2.倉庫流動布局3.庫位優化管理案例分享：合......

高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 武漢：2025年07月10日

本次課程旨在向學員講解倉儲管理中切實有效的管理方法，從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規則的實操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現代庫存控制技術、倉儲管理的各階段流程和注意要點、現代倉儲信息化系統與技術工具應用，倉儲工作中安全和健康注意事項，同時結合案例說明如何對于倉儲管理進行規劃，設計與優化。而現代企業面對智能技術的......

高級倉庫管理與庫存控制 武漢：2025年08月08日

目前企業間的競爭已逐漸轉變為企業物流供應鏈之間的競爭！對于制造業而言，倉儲管理和庫存控制更是不可忽視的重要環節。在新的競爭環境中，特別是“零庫存”越來越唱響的今天，企業的倉儲管理與庫存控制已經成為企業降低成本、尋求改善的切入點！然而，隨著市場競爭加劇，越來越多的企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短......

高級物流倉儲與庫存控制實務 武漢：2025年08月08日

企業總經理、工廠廠長、供應鏈總監、經理、主管、物流經理、倉儲經理、主管、項目經理、營運總監、經理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理人員。課程大綱：第一章：重新認識現代物流倉儲管理的價值物流的起源、概念物流的分類、重要性及發展趨勢幾個比較新的物流與供應鏈的概念及其案例分......

精益工廠布局與物流規劃實施實戰 武漢：2025年08月21日

第一部分：精益工廠遇上工業4.0·制造業業未來工廠設計方向·智能工廠----精益遇上工業4.0·智能工廠的設計理念及與傳統工廠的關鍵性差異·工業4.0對工廠基礎硬件新要求·智能工廠的物流布局如何更好的配合信息流的加速·物聯網應用與設備升......

采購供應鏈經理人數據分析與呈現技巧 武漢：2025年08月22日

采購，供應鏈，供應商質量經理，工程師等課程大綱模塊一：沒有指標就沒有績效-當下環境和績效評估面面觀-不關注這三個戰略目標，就不會有好的績效指標設計-采購供應鏈績效指標的設計框架和步驟-如何建立多維度多層次的績效評估體系-如何建立適合自己公司的績效管理體系-案例/績效模板分析模塊二：績效不達標，如何分析改善-問題產生的原......

全方位跨部門協同有效實施庫存管控 武漢：2025年08月27日

采購管理者、計劃管理者、采購與供應鏈管理從業者、生產運營及企業高管等課程大綱模塊一：企業面臨的挑戰&企業核心競爭力老板最關心什么？最頭疼什么？為什么企業賬面賺錢了老板卻總覺得錢不夠用？模塊二：庫存與庫存管理概述：庫存的類型庫存形成的原因庫存的兩面性庫存成本類型案例：各行業庫存成本經驗值及庫存成本計算案例庫存管理......

物流管理培訓內訓課程

現代倉儲管理培訓 主講：王老師

第一章：庫存品管理與保養技術1.如何制訂倉儲管理規定2.倉儲崗位職能職責的標準化管理3.倉儲崗位作業內容標準化管理4.物料申購、入庫、出庫、庫存的管理流程5.倉儲業務運作的全部過程管理是什么6.物料計劃與存量管理流程如何設計7.物料倉儲的主要控制點在哪里8.物料績效考核內容如何設計9.物料倉儲管理系統有哪些內容構成10......

供應鏈管理（2天） 主講：柳老師

第一講：企業與市場的挑戰市場的挑戰一些工廠內常見的現象制造管理目前的問題企業經營環境TOYOTA：供應鏈不增值的活動企業盈利分析與物流管理企業贏得未來保證第二講：供應鏈戰略與物流的模式供應鏈管理能夠產生什么效益？DELL與TOYOTA改變物流競爭模型背后反思Haier最怕的問題供應物流整合失敗第三講：供應鏈與物流的方案......

企業供應鏈物流管理專題 主講：宋老師

1、正確認識工業企業供應鏈物流管理2、優化工業企業物流管理的意義與必要性3、了解現代工業企業供應鏈物流發展趨勢4、理解解決物流企業問題的途徑及對策5、掌握現代物流管理的技術和運用6、掌握企業庫存控制的方法與策略7、掌握供應鏈物流成本控制與績效評估方法8、應用案例教學使學員了解國內外企業先進物流管理事例課程內容第一講 多......

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