長沙銷售團隊建設培訓公開課

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 武漢：2025年08月23日

如何打造一支百戰百勝的銷售冠軍團隊？如何建立業績提升的營銷體系？如何挖掘業績提升的突破點？如何找到業績提升的關鍵路徑？如何找到大客戶突破的關鍵策略？當企業營銷業績停滯不前時，企業是否思考，固化的銷售思維與傳統的銷售方法，能否匹配市場競爭新常態與企業營銷環境新要求？銷售管理人員的營銷能力升級是企業營銷工作的重中之重。培訓......

超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 武漢：2025年09月09日

銷量不佳，銷售人員積極性不高，怎么辦？下屬工作區域調動時別人說你任人唯“親”，怎么辦？軍令不從，有組織無紀律，拉幫結派，各占山頭封王，怎么辦？竄貨、亂價、虛報廣告費用、截留贈送品，擾亂市場秩序，怎么辦？客戶沒有融入企業里，銷售人員離開一并將他的“客戶”也帶走；怎么辦？銷售......

大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務 武漢：2025年09月11日

第一章：解讀大數據營銷1、什么是大數據營銷2、大數據營銷的特點3、大數據如何讀懂客戶的心4、如何建立大數據的營銷體系第二章：大數據時代的市場環境掃描1、直接營銷環境2、間接營銷環境3、大數據時代的營銷環境SWOT分析第三章：大數據時代的購買行分析1、消費市場購買行為分析2、組織市場購買行為分析第四章：傳統企業新的營銷模......

銷售團隊高效管理—張堅老師 武漢：2025年09月26日

1、充分認識利用自己的經驗并改進所在團隊的業績2、幫助學員在關鍵領域中獲得10%的改進影響3、了解PSM體系掌握如何制作銷售運營計劃4、學會銷售團隊中的平衡管理邀請對象：銷售總監、銷售經理、客戶經理、區域銷售經理、資深銷售人員及即將升任主管或經理的銷售人員課程提綱：導入：市場營銷和營銷策略的變化，客戶的區分和細分一、人......

有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 張家界：2025年07月11日

很多銷售部門中高層都面臨的問題——●付出大量的努力卻看不到績效的回報？●銷售團隊管理應該做什么，不應該做什么？●明明知道團隊出現了問題，為何總是找不到根源？●作為銷售團隊管理者，如何才能帶領團隊達成績效目標？●怎樣才能使銷售人員不斷進步，業績不斷提高？●如何了解自己、認知他人、從容管理？銷售部門......

打造銷售團隊狼性執行力 南昌：2025年08月02日

一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執行五大法則解決問題：狼族是一個堅不可摧的團隊，同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一心。學習這種團結合作的......

有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 桂林：2025年08月24日

各企業單位的銷售部門中高層管理人員、骨干銷售精英；【學習要點】做為領袖：能成為有效溝通的典范、熟知權利的應用、能影響員工使其自動自發，并能打造一支高執行力銷售團隊。做為導師：掌握行業界最專業最頂尖的銷售技巧，并能通過有效的組織與教導，將知識、技能、態度傳遞給每一位成員。【培訓證書】經培訓后頒發《銷售管理師》培訓證書（帶......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 廣州：2025年07月11日

銷售團隊主管，營銷部門經理/總監；可作為有經驗的銷售管理者強化和提升的課程，也適用于需要擴展對銷售管理體系認知的其他營銷從業人員和企業高管課程大綱Part 1 建立和發展團隊【課程精讀】人為先，策為后。找到合適的人做合適的事，遠比做單重要。一個好的管理者其實在運行一個人力資源工廠，造就優秀的員工。01管理要素與核心團隊......

銷售團隊建設培訓內訓課程

潛能激發——巔峰銷售 主講：紀老師

第一講：清晰銷售夢想、堅持銷售目標一、即將解決的問題為何銷售人員的動力不能持久？為何銷售人員總不知要為什么要工作？為何銷售人員總能找出一大堆不可能的理由？為何有些銷售人員總是不找方法，找借口？為何有些公司不敢鼓勵員工有想法？給出的內容：1. 人類因為夢想而偉大2. 人生因為銷售夢想而精彩3. 銷售沒有不可能4. 銷售不......

巔峰銷售心理與狼性營銷團隊打造 主講：陳老師

傳統銷售與狼性銷售的核心就在于從思維到行為轉變，從坐等式營銷到走動式營銷的過渡，從銷售心理和客戶心理轉化入手，結合狼性團隊打造，用團隊替代個人成交。再訓練具體銷售技巧，由內而外，邁向銷售巔峰。內在心理態度包括：解除恐懼情緒、建立價值模式、贏得客戶信賴感。【核心建設為】建立狼性團隊模式、超強的團隊執行力、不斷突破的責任意......

銷售經理的銷售團隊管理 主講：楊老師

單元一：銷售經理的角色認知與職責 1、銷售經理與銷售代表的工作差別 2、銷售經理工作中常見的觀念誤區和管理誤區 3、銷售經理的管理職能與工作職責 4、銷售經理角色定位 5、優秀的管理者特質 6、銷售團隊管理的要求 ?對于銷售人員 ●做好銷售人員的甄選 ●對銷售人員的專項能力訓練 ●針對銷售人員的隨崗輔導 ●銷售人員的有......

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