長沙招聘技巧培訓公開課

高效招聘精準面試實戰班 長沙：2025年09月11日

招聘不到優秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心，不合適的人對企業造成不可估量的傷害和損失，這些是被許多企業嚴重忽視的問題，它們正在侵蝕著企業的利潤。在日常招人面試中你是否遇到以下困域：◆ 提問無章法,想到什么就問什么；◆ 不知道怎樣判斷應聘者表述的真實性;◆ 提出各種奇葩的問題,結果被面試者反面試；◆ 面試標準不清晰,不知......

人才招聘策略與方法 武漢：2025年08月04日

第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環節對企業的價值2、招聘環節中，人力資源與業務部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選才的“成功典范”模型—&mdash......

結構化面試技巧-張宇老師 武漢：2025年09月26日

1、正確理解面試官的角色定位；2、掌握基于行為的結構化面試方法(BBSI)；3、掌握系統的面試流程和技巧，招聘更高效。課程對象HR招聘經理、招聘專員；公司企業高層和管理者、企業一線、二線經理、人力資源部門主管、HRBP課程大綱:一、角色認知1、了解招聘的流程以及招聘與面試的關系2、統一面試的流程與語言，改變傳統面試觀念......

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 武漢：2025年09月26日

一、正確認識招聘面試理念與要求1、企業招聘面試主要問題分析？2、卓越管理者在招聘中的責任和主要工作（1）管理者在招聘中角色定位（2）管理者在招聘中需承擔的責任和主要任務3、研討：影響員工招聘質量的因素分析（1）現場研討與問題梳理二、用人標準明晰與界定1、勝任素質在招聘中的應用（1）人才選聘的真正標準是什么（2）勝任素質......

高效招聘與素質模型構建 廣州：2025年07月12日

一、戰略性招聘之精要(一）-由人才地圖全局知彼VS重點知彼1-1 人才地圖的定義和雙類型1-2 [競爭企業]人才地圖的構建價值> 案例分享：如何針對競對進行人才地圖掃描> 從結構變動解析業務和管理策略> 從關鍵人才解析人崗匹配策略> 從用工成本解析選-用-育-留策略> 從人才來源解析人才供......

用經營的思維做招聘 廣州：2025年07月12日

第一章：理念篇——觀念決定價值1.招聘是誰的事兒？2.企業招聘的常見誤區3.管理者在招聘中的職責與任務4.企業招聘困難的原因分析5.高效招聘的解決之道6.招聘中心理學的折射與運用7.面試官的四項核心素質8.【視頻分析】誰在面試誰第二章：規劃篇——招聘需求定位1.如何識別崗......

如何使用新媒體抖音流量招聘基層員工及留存穩定 廣州：2025年07月12日

1、幫助學員了解自媒體流量招聘的特點與難點，理清招聘思路，招聘一線員工2、幫助學員掌握正確的自媒體招聘宣傳技巧與方法，提升招聘人員招聘溝通實戰能力3、幫助學員掌握現場面試一線員工的方法與技術，提升招聘工作的有效性4、掌握發動和指導各部門兼職招聘人員的方法與技巧，幫助其提升招聘能力5、幫助學員掌握對一線員工的關心關愛和溝......

金牌面試官—高效招聘面試與甄選技術 廣州：2025年07月17日

模塊一：人才甄選的意義和挑戰企業發展的核心動力1.成功企業必須具備的管理要素2.什么是真正的“人才”3.就業市場的過去、現在和未來4.最佳雇主的標準與特征5.人才甄選的意義和挑戰模塊二：人才甄選系統核心理念1.招聘中的常見問題2.人才甄選系統的概念3.人才甄選系統的特征與優勢4.如何構建崗位勝任......

招聘技巧培訓內訓課程

招聘面試方法與技巧 主講：左老師

中層管理者、直線經理、儲備干部課程大綱第一講：面試的基礎和前提一、校園招聘與社會招聘1. 校園招聘與社會招聘的區別和聯系2. 校園招聘面試中的要點3. 社會招聘面試中的注意事項二、崗位勝任特征及其模型1. 科學適宜合理的人才觀2. 什么是崗位勝任特征3. 崗位勝任特征及其模型三、面試考官的培養與歷練1. 面試考官團隊的......

如何構建全面的招聘體系 主講：高老師

大企業、國企為什么從來不缺人，好多擠破腦袋要往里進，因為大企業、國企有品牌、有保障、待遇好，同樣小企業不好招人就是因為沒有這些，或者這些都很一般，那么中小微企業就不招人了嗎？要知道，所有公司都是從弱小變得強大，那么怎么招呢？先看:一、人才招聘三大痛點：痛點一、外面的人招不來！痛點二、招來的激不活！痛點三、激活的留不住！......

痕跡識人，面試讀心 主講：王老師

基于面試中，所有候選人都有自我修飾的傾向性，本課程從人性的分析出發，介紹如何對人進行觀察和識別。通過對候選人外在痕跡和內在痕跡的系統性介紹，結合面試中常用的面試方法，幫助學員了解如何對候選人的性格特點、價值觀和能力水平進行有效判斷，從而幫助組織準確鑒別所需人才。本課程不僅從企業視角介紹如何選擇合適的候選人，也會從候選人......

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