長(zhǎng)沙財(cái)務(wù)管理師培訓(xùn)

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長(zhǎng)沙財(cái)務(wù)管理師培訓(xùn)公開(kāi)課

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（內(nèi)含沙盤(pán)）長(zhǎng)沙：2025年08月01日

第一模塊全面系統(tǒng)地了解財(cái)務(wù)報(bào)表企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要素解讀【小組活動(dòng)】：先來(lái)開(kāi)家自己的公司吧！企業(yè)資金的來(lái)源和流向企業(yè)的體檢報(bào)告—三大財(cái)務(wù)報(bào)表利潤(rùn)表（Income Statement)資產(chǎn)負(fù)債表 (The Balance Sheet)現(xiàn)金流量表 (Cash flow Statement)從現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期看管理存貨及應(yīng)......

長(zhǎng)沙：2025年08月07日

第一節(jié)：土地增值稅清算概述1．土地增值稅計(jì)征范圍2．土地增值稅的計(jì)算流程3．土地增值稅的扣除原則4．結(jié)合增值稅政策解讀扣除憑證類別5．土地增值稅的預(yù)征制度6．清算單位的確定以及不同稅種“項(xiàng)目”的區(qū)別7．清算分類標(biāo)準(zhǔn)辨析8．二次清算的必要性以及流程9．土地增值稅的核定征收第二節(jié)：土地增值稅清算收入......

企業(yè)融資策略與實(shí)戰(zhàn)技巧長(zhǎng)沙：2025年08月11日

導(dǎo)入新環(huán)境下如何破解企業(yè)融資難題一、融合于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的融資策略-結(jié)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-如何制定合理的融資策略二、選擇合理的融資方式企業(yè)常用的融資方式- 內(nèi)部融資/股權(quán)融資/債權(quán)融資/資產(chǎn)銷售融資- 四種不同融資方式的優(yōu)缺點(diǎn)比較不同融資方式的選擇策略- 優(yōu)先債務(wù)融資- 優(yōu)先股權(quán)融資- 優(yōu)先內(nèi)源融資- 折中選擇......

打破溝通瓶頸，“高言值”精英財(cái)務(wù)修煉術(shù) 長(zhǎng)沙：2025年09月26日

08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭09:10 模塊一、探究溝通的本質(zhì)溝通目的是什么？雙贏&多贏+價(jià)值創(chuàng)造解決或最大程度化解雙方的問(wèn)題模塊二、提升溝通能力三部曲【情景演練】電影之《意料之外的成本優(yōu)化機(jī)會(huì)點(diǎn)》- 如果您是剛?cè)肼毜某杀痉治鰩煟诎l(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，面對(duì)多個(gè)相關(guān)人員，如何確定正確的溝通順序？......

從技術(shù)走向管理上海：2025年07月25日

第一部分管理沙盤(pán)初體驗(yàn)1 情境模擬體驗(yàn)（規(guī)則解讀－小組體驗(yàn)）2 學(xué)員反思與交流：結(jié)合管理活動(dòng)分享體驗(yàn)感悟（無(wú)論成功或失敗）3 復(fù)盤(pán)與老師點(diǎn)評(píng)4 遷移到工作情境：· 學(xué)員體驗(yàn)分享· 學(xué)員實(shí)際案例分享教學(xué)目標(biāo)：· 理解實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的過(guò)程和方法；· 理解并覺(jué)察自己的改善......

構(gòu)建勝任力模型-寇家倫老師北京：2025年07月11日

一、中國(guó)企業(yè)開(kāi)發(fā)勝任力模型失敗案例(一) 勝任力模型為什么不能被認(rèn)可(二) 勝任力模型為什么不能被評(píng)估(三) 基于勝任力模型的培訓(xùn)何從入手二、揭開(kāi)勝任力模型的面紗(一) 勝任力理論是偉大的：換個(gè)視角看問(wèn)題(二) 基本認(rèn)知1.勝任力素質(zhì)、勝任力模型與勝任力辭典2.勝任力測(cè)評(píng)、勝任力開(kāi)發(fā)(三) 勝任力素質(zhì)的結(jié)構(gòu)：意識(shí)與行為......