長沙優秀管理者培訓公開課

實現從業務人才/技術專家到優秀管理者的轉變 廣州：2025年07月02日

1.. 學習如何成為一個優秀的管理者更好的帶領下屬完成工作目標2. 學習在企業內部如何處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮公司的綜合實力；3. 如何提高下屬的能力，建設高績效的管理團隊，讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。課程大綱:一、對管理的認知1.什么是管理、管......

溝通式管理——企業如何快速培養優秀管理者 廣州：2025年07月12日

包含董事長、總經理、部長、總監在內的企業高層領導，人力資源總監/經理，管理干部培養工作負責人，部門經理、課長等中層管理干部及儲備干部。課程大綱：一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里？1.職場案例解析：500強的人才模式為何難以復制？2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業避免培訓投資打水......

實現從業務人才/技術專家到優秀管理者轉變 廣州：2025年07月30日

本次培訓站在轉型中的管理者的角度，充分考慮到專業人才轉型中遇到的困難，并結合多年對大中型企業中基層管理者的成功轉型的培訓和指導，實事求是地為每一位有志于投身管理實踐的專業人才，指引了一條從專業人才到管理高手的夢想之旅。培訓受眾企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理工作的。課程收益1......

優秀管理者修煉之員工關懷與關鍵溝通 廣州：2025年08月22日

第一講：第五力與領導力一、團隊中的看不見的團隊氛圍?團隊氛圍對績效的影響?團隊氛圍對團隊文化的影響?團隊氛圍與團隊主管的關系二、營造正能量團隊氛圍的4D領導力系統?領導者的風格—4D系統?4D領導力團隊氛圍診斷?綠色培養型氛圍：兼顧每位成員的價值觀?黃色包融型氛圍：兼顧群體關系需要?藍色展望型氛圍：兼顧個體......

產品線運作管理實務 北京：2025年08月08日

1.序言（1小時）本章節學習目標：熟悉產品線誕生的背景、結合某企業成長案例討論，為什么要引入產品線管理模式。什么是產品線管理模式？2.產品線設置原則（1小時）本章節學習目標：掌握公司為什么要按產品線進行管理的原因，以及按產品線進行管理的益與弊。2.1案例討論：公司有多個產品系列，總經理忙不過來，怎么辦？2.2當你的公司......

研發項目管理實戰進階 北京：2025年08月22日

一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些，如何界定項目？2 項目管理的發展歷程3 項目管理的十大知識領域4 項目的 Q（質量）、C（成本）、T（進度）如何取得平衡？案例研討——產品研發項目的特點，及如何在產品研發項目中應用一般項目管理思想二 產品研發項目需求管理許多項目在立項時就已經注定了失敗......