長沙戰(zhàn)略采購培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略采購經(jīng)理訓(xùn)練營 深圳：2025年08月01日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購管理1． 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的杠桿作用是什么？3. 采購的國際化新趨勢(shì)及作業(yè)模式4. 采購部門是如何分工的？4. Sourcing與 Procurement有什么區(qū)別?各自的角色與定位是什么？Commodity的概念?5. 直接采購與間接采購有什么區(qū)別？6. 集權(quán)架構(gòu)與分權(quán)......

戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 深圳：2025年08月02日

提升中小企業(yè)采購角色定位與認(rèn)知和戰(zhàn)咯供應(yīng)商管理方法透過供應(yīng)商市場(chǎng)和價(jià)格分析,運(yùn)用不同供應(yīng)商采用不同管理方法、提高公司市場(chǎng)競爭力整合采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升部件周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范采購流程課程大綱:第一部分：中小企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立如何建立戰(zhàn)略供應(yīng)商的體系----四維爾戰(zhàn)略供應(yīng)商管理程......

戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理 深圳：2025年08月23日

1.掌握構(gòu)建采購戰(zhàn)略十大策略2.掌握采購戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃-七部曲3.掌握戰(zhàn)略供應(yīng)商九大合作關(guān)系原則4.掌握戰(zhàn)略采購降本十大方法5.掌握采購戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理體系九大工具6.掌握平衡積分卡在績效考核中的運(yùn)用7.課堂首創(chuàng)“情景式”教學(xué)方式，通過“情景演練”、“實(shí)戰(zhàn)小技巧&r......

大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購 杭州：2025年07月11日

誰能夠有效地把握這些對(duì)企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價(jià)格趨勢(shì)，進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購，誰就能夠贏得成本先機(jī)，提升公司產(chǎn)品競爭力，并進(jìn)一步達(dá)到投資與戰(zhàn)略盈利的目的。當(dāng)前，運(yùn)用供應(yīng)市場(chǎng)研究的方法和趨勢(shì)分析技巧對(duì)大宗商品價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行把握，已經(jīng)成為領(lǐng)先企業(yè)的必備之功，而且這種方法的重要性越來越被企業(yè)的戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購部、采購資源部......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 北京：2025年08月08日

課程導(dǎo)入一、講師自我介紹二、學(xué)習(xí)小組建立三、達(dá)成共識(shí)第一部分：D定義階段1.1問題定義區(qū)分問題與現(xiàn)狀的差別1.2 問題識(shí)別案例討論如何區(qū)分識(shí)別管控與技術(shù)問題1.3 目標(biāo)設(shè)定掌握SMART運(yùn)用技巧1.4過程確認(rèn)法案例討論降低電鍍白點(diǎn)不良學(xué)習(xí)了解墨菲定律制作過程確認(rèn)表第二部分： 測(cè)量系統(tǒng)2.1分辨率識(shí)別分辨力與分辨率的意義......

高效倉儲(chǔ)管理與庫存控制高級(jí)研修班 深圳：2025年09月26日

一、倉儲(chǔ)運(yùn)作方案實(shí)施1、倉庫作業(yè)流程及其特點(diǎn)（1）倉庫實(shí)物流過程（2）倉庫信息流過程（3）倉庫作業(yè)過程的特點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)演練：繪制蔡司光學(xué)倉庫局部作業(yè)活動(dòng)流程圖2、入庫過程管理（1）接運(yùn)（2）驗(yàn)收（3）入庫交接討論：蔡司光學(xué)入庫檢測(cè)過程中的質(zhì)量控制3、貨物存儲(chǔ)計(jì)劃（1）貨物保管場(chǎng)所的規(guī)劃（2）貨位管理（3）物品堆碼主題案例：1......