熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運作培訓(xùn) 武漢工商管理培訓(xùn) 南昌創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 合肥法律風(fēng)險培訓(xùn) 廈門BPR培訓(xùn) 貴陽投資分析培訓(xùn) 鄭州戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 福州經(jīng)營決策培訓(xùn) 重慶戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 南京產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 南寧集團(tuán)管控培訓(xùn) 西安公司改制培訓(xùn) 杭州產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 無錫創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 臺州戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 海口戰(zhàn)略思考培訓(xùn)長沙戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開課
投資、融資、股權(quán)激勵,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 武漢:2025年07月04日
- 企業(yè)高層管理者以及財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、投融資項目負(fù)責(zé)人- 律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等第三方中介服務(wù)機(jī)構(gòu)高層管理人員- 金融機(jī)構(gòu)高層管理人員【課程內(nèi)容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一、戰(zhàn)略管理金字塔模型分析——基于資本運作的企業(yè)頂層設(shè)計一、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型:從&ldq......
向華為學(xué)增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 廣州:2025年07月05日
1、運用科學(xué)的方法戰(zhàn)略管理工具,使企業(yè)能夠看清方向、做正確的決定、進(jìn)軍行業(yè)先驅(qū)者;2、BLM戰(zhàn)略方法論知識,掌握市場洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務(wù)設(shè)計工具;3、清晰企業(yè)自身的控制點,放大控制點到“峰點”,了解核心控制點,逐步牽引;4、提升戰(zhàn)略執(zhí)行力,掌握戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵:戰(zhàn)略解碼成業(yè)務(wù)目標(biāo)/關(guān)鍵任......
IPO戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實施 廣州:2025年07月11日
隨著企業(yè)IPO上市的常態(tài)化,越來越多的優(yōu)秀企業(yè)選擇登陸資本市場、開展資本運作,企業(yè)上市成功后其股票流動性及價值將得到顯著提升,并且能夠獲得了優(yōu)于同行的融資能力和品牌效應(yīng),并可運用并購重組、定向增發(fā)、可轉(zhuǎn)債發(fā)行、股票質(zhì)押融資等更為高級的資本運作工具。然而,IPO上市操作難度較大,我國上市公司比例不到萬分之三,證監(jiān)會的審核......
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與流程設(shè)計 廣州:2025年07月19日
您的公司:UVCA時代,企業(yè)面臨供需不確性,如何建立反脆弱的供應(yīng)鏈?存量時代,如何開辟第二曲線,實現(xiàn)公司財務(wù)可持續(xù)性增長?如何打造強(qiáng)悍的供應(yīng)鏈團(tuán)隊,讓供應(yīng)鏈成為公司競爭力?您的業(yè)務(wù):你是否面臨庫存高漲、資金積壓倉庫爆倉導(dǎo)致財務(wù)損失?你是否斷貨頻繁喪失銷售機(jī)會,失去市場對手搶占先機(jī)?你是否需求預(yù)測總是不準(zhǔn),每天疲于奔命,......
商務(wù)寫作實操班 上海:2025年08月04日
一、高屋建瓴-依據(jù)原則建結(jié)構(gòu)1.結(jié)構(gòu)化的概念及內(nèi)涵2.為什么要選擇結(jié)構(gòu)化3.結(jié)構(gòu)越簡單越好4.結(jié)構(gòu)化思維整體架構(gòu)圖二、以終為始-鎖定目標(biāo)選主題1.標(biāo)題必須與目標(biāo)一致2.主題命名三個標(biāo)準(zhǔn)3.結(jié)構(gòu)化商務(wù)寫作要領(lǐng)4.實戰(zhàn)演練:如何吸引受眾眼球三、畫龍點睛-序言結(jié)構(gòu)講故事1.序言的結(jié)構(gòu)2.背景沖突疑問間的聯(lián)接3.序言標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)及......
供應(yīng)商全生命周期管理 深圳:2025年08月23日
采購人的一切目標(biāo)都必須通過供應(yīng)商去實現(xiàn),那如何選擇供應(yīng)商、如何評估供應(yīng)商、如何管理 供應(yīng)商呢? All goals of purchasers must be achieved through suppliers. Then, how to select purchasers, evaluate and manage ......