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管理者領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)提升高級研修班 長沙:2025年06月30日
了解管理者從科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)到藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)變革的轉(zhuǎn)變,提升領(lǐng)導(dǎo)魅力;學(xué)習(xí)如何根據(jù)“員工準(zhǔn)備度”,采取適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,提升組織績效;學(xué)習(xí)如何成為“教練式領(lǐng)導(dǎo)”;掌握高績效領(lǐng)導(dǎo)者所必需的6項核心能力:診斷能力、統(tǒng)馭能力、教練能力、激勵能力、授權(quán)能力、溝通能力;掌握在組織中培養(yǎng)溝通文化的技......
成為明星經(jīng)理人的180天之“業(yè)務(wù)管理” 長沙:2025年07月08日
剛升任3個月到1年的一線經(jīng)理和團隊領(lǐng)導(dǎo)沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過領(lǐng)導(dǎo)力技巧的有1~3年管理經(jīng)驗的經(jīng)理或主管有意愿系統(tǒng)性學(xué)習(xí)管理技能的經(jīng)理和管理者課程大綱第一模塊:共同計劃1.活動:達成業(yè)務(wù)目標(biāo)時,你遇到哪些困難?2.管理從計劃開始3.分配、布置任務(wù)4.不同能力的員工如何共同計劃?5.小組討論:小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方......
成為卓越領(lǐng)導(dǎo)—構(gòu)建高績效團隊 長沙:2025年07月11日
* 知曉“團隊領(lǐng)導(dǎo)力”對一個管理者的重要性* 知曉三項核心的團隊特征* 理解與體驗“團隊工作模式”的過程與行為要領(lǐng)* 收獲一套指導(dǎo)課后應(yīng)用的“團隊工作模式”操作指南培訓(xùn)對象* 部門經(jīng)理及以上* 至少二年以上管理經(jīng)驗的管理者* 至少二位下屬的 Tea......
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉 長沙:2025年08月23日
專門為企業(yè)中高層管理者打造的提升領(lǐng)導(dǎo)力的精品課程,中國領(lǐng)導(dǎo)力“教父”劉劍老師為您闡述作為領(lǐng)導(dǎo)者是如何提升自身魅力和掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)術(shù)之道的。講師通過領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價值觀、領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉、領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)號召力幾個方面展開分析,把智慧精髓通過豐富的案例和專業(yè)的中西文化底蘊以幽默睿智的語言傳遞給每個學(xué)員,......
7步學(xué)會結(jié)構(gòu)化思維—讓邏輯思考和結(jié)構(gòu)表達成為職場優(yōu)勢 上海:2025年08月20日
企業(yè)的中高層管理者、企業(yè)HR、直線部門的經(jīng)理、總經(jīng)理等;課程收益:1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念;2.學(xué)會工作中最重要的思考方法:麥肯錫的MECE原則;3.掌握金字塔原理的核心:邏輯表達的四大原則 論、證、類、序;4.掌握金字塔在商務(wù)中的應(yīng)用,如報告、方案、解決問題、PPT中的應(yīng)用等;5.掌握在表達中如何使用數(shù)據(jù)、......
采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海:2025年08月20日
第一天:采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現(xiàn)目標(biāo)7......