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新環(huán)境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌:2025年07月09日
隨著一系列工程總承包政策的落地實施、建筑業(yè)改革的持續(xù)推進,EPC總承包模式也日趨成熟,逐漸成為工程建設市場主流管理模式之一。工程總承包項目實施的關鍵環(huán)節(jié)在于項目管理,項目管理是一個綜合和復雜的過程,項目管理負責人不僅要進行科學的進度、質量、成本等專業(yè)技術管理,還需要有高效的統(tǒng)籌協(xié)調能力。EPC價值工程,是在EPC項目實......
大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業(yè)協(xié)同、數(shù)據(jù)驅動、價值工程和責任落實 合肥:2025年07月05日
1、站上風口,找出差異,提高成控的針對性和有效性2、彌補短板,建立管理接口,強化各專業(yè)間的協(xié)同力3、成本經理實現(xiàn)由“計量核價”到“協(xié)同管理+生意人”的轉變課程對象1、房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等)2、房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發(fā)中心總經......
高級價值工程(VEA)管理學習班 深圳:2025年07月06日
如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業(yè)的生存與競爭能力。當企業(yè)管理者們面對持續(xù)惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時,何不從產品研發(fā)源頭想法降低20-30%的成本同時又不降低產品質量。價值工程作為一門集經濟、技術和管理于一體的工具可以幫助管理者達到此目的。價值工程(VA/VE;value analy......
VAVE 價值分析與價值工程 深圳:2025年07月17日
原材料、人工費,持續(xù)上漲,而產品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小,怎么辦?面臨充分競爭市場,我們改變不了客戶,我們只好改變自己,如何有效地挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”?在 VUCA(volatility 易變性、uncertainty 不確定性、complexity 復雜性、ambiguit......
超越SMART的績效管理 上海:2025年07月25日
美國心理學家洛克認為,目標能把人的需求轉變?yōu)閯訖C,使人們的行為朝著一定的方向努力,而績效管理強調組織目標和個人目標的一致性,強調組織和個人同步成長。然而,如何設定真正有意義的目標,既能有效分解公司戰(zhàn)略方向成為部門和下屬目標,又能兼顧結果和行為,許多企業(yè)常存以下困惑——績效管理流于形式,經理員工敷......
采購成本降低及供應商談判 上海:2025年08月01日
如何設定采購管理的績效目標?如何制訂采購成本預算?如何避免不必要的采購成本?如何分析供應商的報價?如何制定談判計劃?如何運用采購談判的降龍十九掌?如何合理設置采購物品的安全庫存?如何通過招標進行有效的“砍價”?參訓對象:高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程大綱......