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績效改進技術(shù)-從培訓(xùn)經(jīng)理到績效改進顧問 廣州:2025年07月11日
在企業(yè)發(fā)展的過程中,經(jīng)理們沒有一套有效的方法與工具來持續(xù)提升團隊業(yè)績。業(yè)務(wù)部門與支持部門之間缺乏提升績效的溝通語言與工作模式。提升績效太困難,影響因素太多,管理者無從下手。對外界優(yōu)秀企業(yè)績效改進的方法和工具不了解,無法自我突破。課程目標(biāo)?情感目標(biāo)——認(rèn)同“持續(xù)改進個體和團隊的績效,是......
敏捷內(nèi)訓(xùn)體系與管培體系搭建——工作坊培訓(xùn)經(jīng)理的兩門必修課 深圳:2025年08月02日
上午:內(nèi)訓(xùn)體系研討部分一、軟環(huán)境+硬機制(培訓(xùn)經(jīng)理開門兩件事)1、什么決定一家企業(yè)的特質(zhì)2、什么決定了“培發(fā)”的功用案例:400家大中小企業(yè)針對以下高潛力員工采取的培養(yǎng)方式3、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的角色定位與影響力案例:一個堅持做“好人”的培訓(xùn)經(jīng)理,后來怎么樣了?4、主流培訓(xùn)經(jīng)理的......
培訓(xùn)經(jīng)理的實戰(zhàn)指南:實踐與優(yōu)化 廈門:2025年08月14日
猜猜看,沒有設(shè)立學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理崗位的企業(yè),員工有沒有學(xué)習(xí)呢?組織有沒有學(xué)習(xí)呢?企業(yè)的本質(zhì)是一個交易架構(gòu),一切崗位都建立在能“降低交易成本,提升交易效率,提高客戶交易體驗”這三個功能上。那么,作為學(xué)習(xí)與發(fā)展管理崗位,做什么可以降低企業(yè)學(xué)習(xí)成本,提升效率,優(yōu)化體驗...... ?搞清楚這幾點,自身崗位......
培訓(xùn)經(jīng)理精英訓(xùn)練營:培訓(xùn)全周期管理——運用設(shè)計思維與創(chuàng)新工具,加速組織成長與人才成長 上海:2025年07月10日
跳出培訓(xùn)孤島,對接管理機制,助推戰(zhàn)略實現(xiàn)。倡導(dǎo)的培訓(xùn)經(jīng)理全周期管理,需要培訓(xùn)經(jīng)理基于未來視角,從組織成長和人才成長的雙重視角,系統(tǒng)性角度分析組織、團隊、員工發(fā)展需求,并聚焦關(guān)鍵要務(wù),全周期賦能團隊并有效落實學(xué)習(xí)項目;區(qū)別于傳統(tǒng)培訓(xùn)管理,培訓(xùn)經(jīng)理需具有系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、設(shè)計思維、用戶思維并能綜合教練、咨詢、引導(dǎo)、團隊教......
銷售影響力-銷售3.0時代到來 深圳:2025年08月22日
第一章:銷售影響力你用了嗎?1.銷售的定義與流程銷售定義:銷售是指通過各種渠道和方法向客戶銷售產(chǎn)品或服務(wù)的過程。銷售流程---最終目標(biāo)是為了締結(jié)2.為什么要把影響力運用到銷售中-時代變了,客戶變了,銷售也變了銷售1.0時代---產(chǎn)品思維,強調(diào)產(chǎn)品知識、銷售流程與人際交流并駕齊驅(qū)銷售2.0時代---人際思維,強調(diào)人際交流......
數(shù)字化時代的TPM智能運維系統(tǒng)構(gòu)建 深圳:2025年09月12日
總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管,維修/工務(wù)工程師,維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員,TPM推進辦主任及專員等。培訓(xùn)目標(biāo):1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.構(gòu)建以客觀數(shù)據(jù)為依據(jù),手段與效果的因果關(guān)系清晰的高效的TPM運維系統(tǒng)課程大綱:第一......