長(zhǎng)沙國(guó)際商貿(mào)培訓(xùn)公開課

以案說(shuō)法一海關(guān)事務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與救濟(jì) 廣州：2025年07月07日

第一部分、海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)概述1、源于申報(bào)環(huán)節(jié)2、順利通關(guān)并不能避免事后的追責(zé)風(fēng)險(xiǎn)3、風(fēng)險(xiǎn)具有滯后性與累積性4、風(fēng)險(xiǎn)具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴(yán)重后果6、海關(guān)行政處罰不以主觀狀態(tài)為要件，且處罰嚴(yán)厲7、走私罪入罪門檻低，不合規(guī)刑事風(fēng)險(xiǎn)高8、一體化改革，關(guān)檢融合和緝私管轄權(quán)調(diào)整加大了企業(yè)海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)第二部分 以案說(shuō)法一案例......

關(guān)檢融合—進(jìn)出口申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)及后期管理 廣州：2025年07月10日

一、改革前沿：海關(guān)方向——改革向哪里走？金關(guān)二期——加貿(mào)實(shí)操與管理要求特殊貨物——如何避開重大雷區(qū)退運(yùn)貨物、加貿(mào)退換、無(wú)代價(jià)抵償、減免稅、3C等二、進(jìn)出口申報(bào)重點(diǎn)關(guān)注常見的三大錯(cuò)誤：申報(bào)錯(cuò)誤申報(bào)不實(shí)偽報(bào)瞞報(bào)三、海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)研判后續(xù)核查貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)線索分......

進(jìn)出口企業(yè)歸類專員系列培訓(xùn)之：歸類制度建立與執(zhí)行專題研修班 廣州：2025年07月10日

第一部分：歸類常見癥結(jié)和風(fēng)險(xiǎn)1、進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)商品歸類常見癥結(jié)2、進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)在歸類工作中的角色定位3、進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)歸類審計(jì)工作的要點(diǎn)4、進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)在歸類時(shí)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)5、進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)歸類爭(zhēng)議的最優(yōu)處理第二部分：預(yù)歸類與預(yù)裁定1、我國(guó)預(yù)裁定制度的解析2、我國(guó)與歐盟、美國(guó)預(yù)歸類制度對(duì)比3、從預(yù)裁定制度看公司的......

跟單工作技能及流程實(shí)操技法班 廣州：2025年07月12日

跟單業(yè)務(wù)流程制度是一個(gè)企業(yè)“大腦和心臟”，學(xué)習(xí)跟單業(yè)務(wù)流程制度和制定銷售SOP產(chǎn)銷平衡計(jì)劃，縮短客戶交貨周期，提升準(zhǔn)時(shí)交貨和預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，并降低庫(kù)存成本。提高供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨準(zhǔn)確率；為改善庫(kù)存結(jié)構(gòu)或消除物流過(guò)程中的非增值活動(dòng)。銷售訂單計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、......

工廠環(huán)境管理實(shí)踐 上海：2025年07月28日

通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：了解企業(yè)環(huán)境管理的必要性性；熟悉企業(yè)環(huán)境管理的法律法規(guī)要求掌握建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理能夠?qū)嵤┻\(yùn)行階段的環(huán)境管理掌握環(huán)境應(yīng)急管理要求及注意事項(xiàng)課程大綱1.企業(yè)環(huán)境管理的必要性全方位分析企業(yè)環(huán)境管理的必要性事故案例2.企業(yè)環(huán)境管理的法律法規(guī)環(huán)境管理法律法規(guī)框架環(huán)境管理法律法規(guī)解析3.建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理環(huán)評(píng)三......

未來(lái)的組織變革與人才管理創(chuàng)新 廣州：2025年07月11日

全球化、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)革命、人口紅利消失、不確定的混沌（灰度）時(shí)代的來(lái)臨。必然會(huì)沖擊社會(huì)的方方面面。如何適應(yīng)這個(gè)：經(jīng)濟(jì)與組織、個(gè)人與社會(huì)、有形世界與虛擬世界、都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融的商業(yè)民主時(shí)代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創(chuàng)新的課題。課程大綱模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維......