鄭州生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)成本控制和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 鄭州：2025年07月10日

第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本 勢(shì)在必行1、目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析2、國(guó)內(nèi)企業(yè)本土化成本控制重點(diǎn)二、縮減質(zhì)量成本1、基于品質(zhì)取勝的現(xiàn)場(chǎng)管理 2、如何預(yù)防品質(zhì)過(guò)剩3、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)不良的病因 4、品質(zhì)問(wèn)題因素三、縮減生產(chǎn)成本（實(shí)戰(zhàn)案例）1、現(xiàn)場(chǎng)效率低下拐點(diǎn) 2、提高效率關(guān)鍵要素3、如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)切換 4、實(shí)現(xiàn)&ldqu......

工廠精細(xì)化生產(chǎn)管理 鄭州：2025年07月12日

企業(yè)全體管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講 精細(xì)化生產(chǎn)的主角認(rèn)知第二講 現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析第三講 向作業(yè)流程和平面布置要效益第四講 向動(dòng)作分析和人機(jī)工程要效益第五講 消除瓶頸－關(guān)鍵路線法第六講 精細(xì)化生產(chǎn)的6S活動(dòng)第七講 質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)第八講 精益生產(chǎn)的核心－質(zhì)量管理第九講 一團(tuán)亂麻有頭緒第十講 生產(chǎn)管理贏在思路第......

金牌車間主任、班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 鄭州：2025年07月16日

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨著一場(chǎng)前所未有的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品更新明顯加快；生產(chǎn)成本急劇上漲；客戶（市場(chǎng)）要求日益增高；企業(yè)（單位）的利潤(rùn)率一降再降，進(jìn)入了“微利時(shí)代”。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)講，這是一個(gè)不可避免的大趨勢(shì)。中國(guó)已進(jìn)入深度工業(yè)化階段。為了抓住當(dāng)前市場(chǎng)機(jī)遇，在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)所必須的積累。現(xiàn)代企......

6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 鄭州：2025年07月17日

以“理論講授+現(xiàn)場(chǎng)再現(xiàn)+圖片展示+案例分析+小組討論+老師點(diǎn)評(píng)”的實(shí)戰(zhàn)形式。課程提綱：基礎(chǔ)篇前言：人造環(huán)境、環(huán)境育人角色：何謂6S督導(dǎo)6S督導(dǎo)應(yīng)具備的能力6S督導(dǎo)的職責(zé)與發(fā)展1、6S之基礎(chǔ)知識(shí)：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全之目的、要點(diǎn)、實(shí)施要領(lǐng)2、6S人員品質(zhì)提升之利器3、工廠中常見的浪費(fèi)......

金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級(jí)版）高級(jí)培訓(xùn)班 鄭州：2025年07月31日

第一單元 班組長(zhǎng)的作用及其意義(一)什么是一線班組長(zhǎng)(二)一線班組長(zhǎng)的職責(zé)(三)一線班組長(zhǎng)的作用(四)一線班組長(zhǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長(zhǎng)一天的工作(六)班組長(zhǎng)日常管理(七)班組長(zhǎng)的類型第二單元 員工培訓(xùn)管理(一)員工培訓(xùn)，都培訓(xùn)什么1、員工培訓(xùn)，主要是進(jìn)行S，技能的培訓(xùn)2、員工需求的來(lái)源3、A，K方面作為輔助培訓(xùn)(......

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 鄭州：2025年07月31日

1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導(dǎo)學(xué)員掌握6S的技巧、實(shí)施步驟和流程。3、解決現(xiàn)場(chǎng)混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問(wèn)題。4、創(chuàng)造一個(gè)高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境。5、提高全體員工的素養(yǎng)。資格認(rèn)證：經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢，全......

精益生產(chǎn)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 鄭州：2025年08月23日

模塊一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么？案例:精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在哪里？3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?4、精益在中國(guó)的挑戰(zhàn)5、精益5項(xiàng)原則之根據(jù)客戶的需求定義價(jià)值6、精益5項(xiàng)原則之識(shí)別價(jià)值流7、精益5項(xiàng)原則之讓產(chǎn)品在增值過(guò)程中流動(dòng)8、精益5項(xiàng)原則之讓用戶拉動(dòng)9、精益5項(xiàng)原則之追求盡善盡美模塊......

TCM全面成本設(shè)計(jì)與控制管理 鄭州：2025年08月23日

1.學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃管理2.掌握TCM全面成本體系的構(gòu)建3.掌握TCM全面成本實(shí)績(jī)差異分析與控制管理課程對(duì)象車間主任、班組長(zhǎng)、倉(cāng)管課程大綱一、成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃管理1.工廠運(yùn)營(yíng)動(dòng)漫案例分析2.制造業(yè)未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)是什么1)運(yùn)營(yíng)流程的管理2)運(yùn)營(yíng)成本的管理3)開源節(jié)流+后天獨(dú)特的成本優(yōu)勢(shì)3.企業(yè)文化體系的構(gòu)筑1)堅(jiān)......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

職業(yè)病危害因素控制與職業(yè)病防治 主講：馬老師

讓培訓(xùn)人員掌握職業(yè)病危害因素識(shí)別控制、職業(yè)病防范的原理、法規(guī)、流程及有效方法。通過(guò)研討、練習(xí)和訓(xùn)練，讓培訓(xùn)人員掌握相關(guān)技能。通過(guò)課后作業(yè)布置，讓學(xué)員將知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作應(yīng)用。參加對(duì)象總經(jīng)理，主管安全環(huán)境副總經(jīng)理，管理者代表，各部門經(jīng)理及主管，環(huán)境安全部門經(jīng)理，環(huán)境安全管理專員等課程大綱著中國(guó)職業(yè)病現(xiàn)狀及危害后果案例介紹職業(yè)......

TWI之工作關(guān)系 主講：郭老師

TWI（Training Within Industry For Supervisors）訓(xùn)練，是針對(duì)企業(yè)基層干部應(yīng)具備的知識(shí)及技巧而擬訂的一套課程。二戰(zhàn)期間，由于美國(guó)工廠內(nèi)許多熟練的技工和基層主管去服兵役,在工廠內(nèi)充斥著許多技術(shù)不熟練的工人;如何在這種情況下保持工廠的效率和品質(zhì),成為企業(yè)界相當(dāng)困擾的事情。最后,美國(guó)專......

新安全生產(chǎn)法解讀與踐行 主講：李老師

掌握新安全生產(chǎn)法的核心內(nèi)容與要求，明確在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和權(quán)利掌握安全生產(chǎn)責(zé)任制建立的3大方法，保障生產(chǎn)過(guò)程的安全穩(wěn)定和員工的安全生產(chǎn)權(quán)益掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法與制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施的八大方法，提高安全生產(chǎn)管理水平和技能掌握事故應(yīng)急預(yù)案的編制的方法，以及建設(shè)事故應(yīng)急救援體系的方法，提升企業(yè)應(yīng)急救援體系的有效性掌握安全生......

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