鄭州物流管理培訓(xùn)公開課

第三方物流管理與成本控制 鄭州：2025年08月15日

我們都知道第三方物流是利潤(rùn)的源泉，但大都不知道利潤(rùn)的源泉到底在哪里，怎么去挖掘這個(gè)利潤(rùn)的源泉。在中國(guó)大陸，運(yùn)輸物流這個(gè)產(chǎn)業(yè)是進(jìn)入門檻是比較低的，門檻低那就意味著魚蟲混雜，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)泛濫，低價(jià)格我們歡迎，但服務(wù)也隨之打折是我們?nèi)f萬不能接受的，物流是供應(yīng)鏈的最后一公里，與客戶滿意度（比如像OTD，on time deli......

敏捷柔性供應(yīng)鏈體系與實(shí)踐 濟(jì)南：2025年07月05日

一、敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心：端到端的價(jià)值1.供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本2.從采購(gòu)、物料計(jì)劃、庫(kù)存、倉(cāng)庫(kù)等到運(yùn)輸，甚至是客戶投訴3.全鏈思維：端到端思維，拒絕“小采購(gòu)”4.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)5.供應(yīng)鏈管理技術(shù)，快速反應(yīng)與有效客戶反映（QR+ECR）6.怎么讓我們的團(tuán)隊(duì)&......

冷鏈物流運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2025年07月12日

1、如何理性看待中國(guó)冷鏈業(yè)態(tài)的發(fā)展2、正確有效處理在倉(cāng)儲(chǔ)配送過程中存在的實(shí)際問題3、通過了解日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，認(rèn)真反思自己企業(yè)內(nèi)部問題存在問題4、通過了解日本物流企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，如何做好自身了解冷鏈物流業(yè)態(tài)以及存在問題5、如何貫徹企業(yè)的執(zhí)行力，讓制度不空談，切合實(shí)際【培訓(xùn)對(duì)象】冷鏈物流企業(yè)高層、中高層管理人員、基層、在校學(xué)......

制造企業(yè)物流規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2025年08月01日

根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高，效率低；倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮......

供應(yīng)鏈關(guān)鍵流程運(yùn)作管理 濟(jì)南：2025年08月08日

基于供應(yīng)鏈管理從業(yè)者視角，以供應(yīng)鏈管理實(shí)踐為基點(diǎn)，以通過高效的供應(yīng)鏈管理幫助企業(yè)降本增效為目標(biāo)，引領(lǐng)企業(yè)高層和相關(guān)的供應(yīng)鏈管理層構(gòu)建一套適合于自身企業(yè)的供應(yīng)鏈管理體系。課程特色：1、清晰闡釋供應(yīng)鏈由誰來管理，管理的范圍有哪些，要管到什么層面和什么程度；2、以標(biāo)桿案例展示國(guó)際頂級(jí)企業(yè)如何進(jìn)行供應(yīng)鏈管理，有哪些值得借鑒的經(jīng)......

高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制（沙煒） 濟(jì)南：2025年09月26日

本次課程旨在向?qū)W員講解倉(cāng)儲(chǔ)管理中切實(shí)有效的管理方法，從理論到實(shí)踐解說倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理規(guī)則的實(shí)操之道、庫(kù)存管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則、闡述現(xiàn)代庫(kù)存控制技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理的各階段流程和注意要點(diǎn)、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用，倉(cāng)儲(chǔ)工作中安全和健康注意事項(xiàng)，同時(shí)結(jié)合案例說明如何對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)行規(guī)劃，設(shè)計(jì)與優(yōu)化。而現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)智能技術(shù)的......

高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制（沙煒） 武漢：2025年07月10日

掌握現(xiàn)代供應(yīng)鏈與倉(cāng)儲(chǔ)管理的關(guān)系與概念了解倉(cāng)庫(kù)類型，倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)與布局的關(guān)鍵點(diǎn)掌握存貨管理的原理與方法掌握倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作流程中各業(yè)務(wù)階段的流程管理掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的人員，安全，成本和績(jī)效評(píng)估管理的方法了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的設(shè)施設(shè)備的類型與應(yīng)用掌握倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理的系統(tǒng)與技術(shù)應(yīng)用課程大綱一、供應(yīng)鏈管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理1. 什么是供應(yīng)鏈管理的概念2. 從......

高級(jí)倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制 武漢：2025年08月08日

第一章：重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發(fā)展趨勢(shì)3.幾個(gè)比較新的物流與供應(yīng)鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.物流成本與設(shè)施數(shù)目及客戶服務(wù)水平的關(guān)系5.構(gòu)建企業(yè)物流、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)應(yīng)該注意的問題6.案例分析: 小處省大錢7......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流控制 主講：易老師

一、倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制基礎(chǔ)1.庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念2.庫(kù)存的作用3.庫(kù)存的分類4.庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)二、物料入庫(kù)控制1.倉(cāng)儲(chǔ)同采購(gòu)、PMC跨部門協(xié)作與溝通2.物料接運(yùn)與交接3.物料驗(yàn)收入庫(kù)控制物料驗(yàn)收的要求和規(guī)范操作方法差錯(cuò)的預(yù)防與責(zé)任追溯結(jié)果的處理與索賠程序4.經(jīng)濟(jì)批量的概念5.MRP庫(kù)存管理三、倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理1.倉(cāng)......

物流企業(yè)精益化管理 主講：宋老師

了解目前我國(guó)物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的形勢(shì)通過培訓(xùn)讓學(xué)員了解精益管理系統(tǒng)的理念掌握物流企業(yè)實(shí)施精益管理的戰(zhàn)略與目標(biāo)掌握物流企業(yè)實(shí)施精益管理的思路與原則掌握物流企業(yè)實(shí)施精益管理的策略與方法通過對(duì)精益管理內(nèi)涵、思路、原則的闡述，提出物流企業(yè)精益管理的策略和方法，對(duì)物流企業(yè)提升管理水平具有借鑒作用【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中、高層管理......

企業(yè)供應(yīng)鏈精益管理及高效運(yùn)營(yíng) 主講：張老師

1、知識(shí)環(huán)環(huán)相扣：將精益思想融入供應(yīng)鏈三大領(lǐng)域，形成完整遞進(jìn)的教學(xué)體系；2、過程由淺入深：讓學(xué)員逐步進(jìn)入狀態(tài)，持續(xù)增加難度，實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變；3、授課形式豐富：案例、討論、提問、點(diǎn)評(píng)、反思等形式圍繞教學(xué)目的而設(shè)計(jì)；4、內(nèi)容緊接實(shí)際：重要知識(shí)點(diǎn)均與實(shí)際場(chǎng)景結(jié)合，引起學(xué)員共鳴，促進(jìn)學(xué)員轉(zhuǎn)變；5、注重思維升級(jí)：培養(yǎng)學(xué)員站在供應(yīng)......

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