鄭州內部控制培訓公開課

數字化時代合規、內控與風險控制的一體化管理 鄭州：2025年08月21日

第一部分 戰略層面：依法治企，合規運營全面分析一、合規風險管控最新要求及政策解讀（一）國內外風險管理與內部控制的規范與指引（二）國家層面最新法治建設、內控監及風險管控方面政策解讀二、企業合規、內控和風險防范的戰略意義（一） 政企信息無法對稱及“社會共治”互聯網監管的局面（二）各類法律法規齊頭并進......

《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 鄭州：2025年09月09日

2024年，作為新一輪國企改革的開局之年，也是疫情后經濟復蘇的關鍵之年。目前，眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署，抓緊推進。我們可以發現新一輪國企改革具有主題轉變性、使命決定性、政策延續性、行動實施性、結果導向性、改革聚焦性的六個特征，一起研究他的前世今生，明白他從哪里來，才能知道他到哪里去。......

內部控制與企業風險管理 石家莊：2025年08月07日

從04年SOX法案誕生到如今內控建設如火如荼，10年的時間讓中國企業經歷了內控從無到有，從困惑到相對成熟，一定程度上幫助企業提高了風險管理能力。然而，無數企業轟轟烈烈的開展內部控制體系建設工作后，留下僅僅是一疊疊內控手冊，并沒有將內控融入日常運營中去，內控工作困難重重。公司已經有了規章制度，建內控還有必要嗎?內控的核心......

內部風險控制與預算管理 濟南：2025年09月27日

第一章節、風險控制｜實現可持續的高質量發展一、風險控制之演迤1.安危本能之點控制（1930年代中）現金及資產安全帳簿記錄之真實、準確2.滲透管理之面控制（1940年代末）資產安全會計信息正確可靠業務效率經營方針、計劃之落實3.面控制之系統解析（1950年代末）內部會計控制內部管理控制4.系統控制之路徑確認（1970年代......

全國監事會監督檢查工作實務專題培訓班 武漢：2025年07月11日

第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合；3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設；4、問題導向基本方法：“查、看、聽、問”+調研；5、集團......

澄源正本、把控風險，企業股權架構設計與稅務規劃策略 武漢：2025年07月15日

企業實控人、董事長、總裁、總經理、董事會秘書、人力資源總監、財務總監，核心技術骨干等?！菊n程內容】引子：從俏江南和杉杉股權案說起模塊一 股權架構設計策略與節稅案例1. 從一場股權戰爭看持股架構設計案例：“寶萬”兩個男人之間的戰爭2. 自然人直接持股模式案例：股東分紅，個人直接架構vs公司架構3.......

現代房地產企業《內部審計與內部控制及風險管理體系搭建》 武漢：2025年08月02日

著房地產市場的進一步調整，房地產企業將面臨著日益激烈的市場競爭。要在激烈的競爭中取勝，就必須提高房地產企業的市場競爭力，這就需要企業完善內部控制制度。內部審計具有企業自我約束、自我監督的作用，是內部控制的重要組成部分。當我們審視房地產公司架構和各個職能單元對創造企業價值的作用和貢獻時，我們發現，內部審計已遠遠超出傳統的......

國有企業合規管理與全流程風險管控實務 武漢：2025年08月14日

強化合規管理是建設一流國有企業實現高質量發展的根本保障。按照國資委“合規管理強化年”工作要求，央企地方國企必須把強化合規放到貫徹習近平法治思想的高度來認識，放到落實全面依法治國戰略的全局來部署，放到保障企業高質量發展的層面來推動。近年來，國資委、財政部等相繼出臺了《中央企業全面風險管理辦法》《企......

內部控制培訓內訓課程

業務循環中的內控 主講：湯老師

企業不是被別人競爭對手打敗的，其實企業是被自己打敗的，任何一個企業，如果想長期的存活下去，就必有有持久的生命力。這個持久的生命力，就是企業內部控制和管理的能力。對于一個企業來說，體制決定了企業的制度，企業的制度服務于企業的流程，所有流程的結果最終體現在財務報表上。所以，內控總結下來就六個字制度、流程+表格。企業的業務循......

丹納赫模式與“4P“精益運營管理 主講：辛老師

企業中高層管理人員課程大綱一、丹納赫模式與”4P“精益運營管理1.丹納赫集團及成就2.丹納赫集團是如何取得卓越績效？3.收購-好行業中的可改善好企業收購4.改善-導入DBS管理系統改善5.丹納赫集團組織與精益運營管理辦公室二、一流的Performance(績效)如何創造？1.丹納赫4P精益管理系......

企業資本運作與上市治理 主講：鄭老師

蜂擁而至的全球資本、密密麻麻的投資機會不斷在中國涌現，在資本市場上賺得盆滿缽溢的企業不在少數，利用資本運作完成跨越式發展的企業更是數不勝數，而資本市場上摸爬滾打遍體鱗傷的企業也不勝枚舉，看似繁榮的資本市場實則暗波洶涌。全球經濟一體化的大環境對企業家提出了更高的要求，一個企業的公司治理機制是否健全、資本運作手段是否科學有......

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