鄭州績效管理培訓公開課

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 鄭州：2025年07月10日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

標桿房企人力資源管理五大核心——戰略規劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業文化建設 鄭州：2025年07月12日

房地產企業人力資源管理者及中高層管理人員等課程大綱核心一：人力資源規劃制定要點一、人力資源規劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規劃制定的階段和步驟設計三、人力資源規劃制定的前提和基礎分析四、完成人力資源規劃工作的步驟與階段設計1、人力資源規劃工作的具體步驟2、人力資源規劃的階段設計3、實施人力資源規劃的重點與難點4、如......

全面績效管理與薪酬策略高級研修班 鄭州：2025年07月24日

●建立正確的績效管理理念和認識；●學會獨立設計自身企業績效考核指標；●獲取企業考核指標與各級部門和員工考核指標“無縫鏈接”的提煉技術；●解決職能部門不好量化考核指標設計難題；●獲取多家行業知名企業績效考核的經驗與方法；●學習如何充分發揮薪酬的激勵性，提高企業的人力資本投資回報率；●掌握在不同競爭......

全面績效管理推動轉型升級成功實戰班——變革之道，決勝績效 鄭州：2025年08月09日

前沿，實效：突破固有思維，轉變績效考核是人力資源單一部門職責的觀念，定位升級，讓績效體系服務于企業經營、實現業績突破；權威，實戰：權威實戰型企業成長管理專家，立足多年管理咨詢經驗、深度案例剖析，現場指導企業績效考核指標與配套激勵機制的建構；聚焦，實用：解決組織實際困惑與績效設計中的難點盲點，傳授立竿見影的績效管理工具與......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 鄭州：2025年08月20日

績效管理已經進入變革窗口期，GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績效評級、績效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時間全球掀起了一股再造績效管理的潮流...OKR工作法與績效管理管理體系培訓課程你可以了解并洞察全球績效管理的最新趨勢及實踐，幫助你擺脫傳......

薪酬體系建設與管理 太原：2025年09月23日

模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三：薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業競爭6.協調勞資關系模塊四：薪酬管理工作準則模塊五：薪資管理工作事項1.薪酬政策2......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 石家莊：2025年07月09日

第一部分 薪酬與戰略（Strategy）1、薪酬與企業戰略接口與途徑－做大“米袋子”（企業利潤）、關注“飯鍋子”（人工成本）、強調“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預算）2、專業為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

績效目標體系設計 濟南：2025年07月11日

1．什么是目標2.目標管理體系的建立3．以平衡計分卡（BSC）及關鍵業績指標(KPI)為指導方法績效目標的設定1）理解平衡計分卡與關鍵業績指標2）平衡記分卡（BSC）四個評價維度（財務、客戶、內部運營、學習成長）的因果關系3）企業層面績效目標的制定A．利用“價值樹”繪制企業的戰略地圖B．圍繞戰略......

績效管理培訓內訓課程

管理績效之道 主講：劉老師

?意識：組織的績效來自于團隊績效和個人績效的最終達成?技巧：績效管理的核心是管理者對員工個人的激勵與激發?策略：洞察人心和人性的需求，有效帶動團隊，讓績效穩步提升【課程特色】?五幅圖表——解構和分析管理與績效管理的真諦?三個案例——全情表現和演繹組織績效的癥結?一個視頻&......

銷售目標與績效管理 主講：楊老師

單元一：銷售目標與績效管理 1.企業經營的關鍵行為即是銷售目標的達成 2.銷售目標必須能夠被管理，才能夠被實現 3.銷售團隊績效管理是達成銷售目標的必要手段 4.銷售績效管理本身對銷售團隊整體起到促進作用 5.銷售目標制定與銷售績效管理兩者相輔相成 6.銷售目標達成的五大要素 ?目標：銷售目標設定與分解 ?計劃：目標客......

組織績效管理體系建立方法與實踐____企業經營目標分解與落地 主講：何老師

1.了解戰略與經營目標建立的方法2.掌握經營目標建立后的落地思路3.學會目標分解的具體工具和方法4.知道制定員工指標的注意點5.組織績效指標的行動計劃制定【培訓大綱】1．企業經營與組織的平衡理解企業經營與組織之間的平衡關系是企業發展成功的必要條件經營管理涉及的內容組織管理涉及的內容案例講述：寧波某廚具企業發展過程中的啟......

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