鄭州薪酬管理培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計(jì)、績效改進(jìn)與落地提升高級培訓(xùn)班 鄭州：2025年07月10日

第一部分 薪酬與戰(zhàn)略（Strategy）1、薪酬與企業(yè)戰(zhàn)略接口與途徑－做大“米袋子”（企業(yè)利潤）、關(guān)注“飯鍋?zhàn)?rdquo;（人工成本）、強(qiáng)調(diào)“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預(yù)算）2、專業(yè)為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

標(biāo)桿房企人力資源管理五大核心——戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業(yè)文化建設(shè) 鄭州：2025年07月12日

從人力資源管理者專業(yè)角度解讀標(biāo)桿房企人力資源：戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)等角度進(jìn)行分析解讀；讓學(xué)員了解優(yōu)秀地產(chǎn)公司人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)、措施。深刻理解動態(tài)人力資源管理――在不同企業(yè)發(fā)展階段、不同市場環(huán)境、應(yīng)該采取不同的人力資源策略和技術(shù)措施！課程對象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者及中高層管理人員等課程......

全面績效管理與薪酬策略高級研修班 鄭州：2025年07月24日

實(shí) 戰(zhàn)：學(xué)會企業(yè)績效考核指標(biāo)與配套激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)；實(shí) 效：標(biāo)桿企業(yè)案例分享，學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場績效指標(biāo)的輔導(dǎo)；實(shí) 用：現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，立竿見影的績效管理工具；實(shí) 惠：超經(jīng)濟(jì)的學(xué)費(fèi)，回報(bào)您頂級管理咨詢顧問價(jià)值千萬的咨詢案例。【課程對象】●董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管；●人力資源總監(jiān)、部長、經(jīng)理、績效管理專員及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。......

薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整與激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班 鄭州：2025年08月22日

模塊一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理1.薪酬的本質(zhì)及解析2.薪酬的本質(zhì)如何指導(dǎo)薪酬管理3.薪酬管理的職能模塊二、薪酬設(shè)計(jì)原則、模式與步驟1.薪酬管理的原則2.常見的薪資類別與模式3.薪酬設(shè)計(jì)的步驟模塊三、薪酬設(shè)計(jì)模型與薪資管理1.薪酬設(shè)計(jì)模型解析2.決定薪酬的崗位/個(gè)人因素3.決定薪酬的組織因素4.薪酬戰(zhàn)略形成的因素5.如何采......

薪酬設(shè)計(jì)三部曲-定崗、定編、定薪 鄭州：2025年09月25日

HR工作有三大難點(diǎn)：崗位設(shè)置、績效與薪酬。①組織結(jié)構(gòu)的確認(rèn)和調(diào)整，涉及到太多人的利益關(guān)系，尤其是高層管理人員的利益關(guān)系：需要設(shè)計(jì)多少個(gè)管理層次？劃分多少個(gè)部門？以及每個(gè)部門內(nèi)部需要設(shè)置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個(gè)部門的編制應(yīng)該是多少才合適？這都是HR們的痛點(diǎn)。②在很多企業(yè)中，薪酬已經(jīng)變成了企業(yè)和HR的&l......

薪酬體系建設(shè)與管理 太原：2025年09月23日

模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財(cái)務(wù)模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它人力資源管理工具結(jié)合模塊三：薪酬管理工作目標(biāo)1.建立薪酬設(shè)計(jì)制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進(jìn)行成本測算5.分析企業(yè)競爭6.協(xié)調(diào)勞資關(guān)系模塊四：薪酬管理工作準(zhǔn)則模塊五：薪資管理工作事項(xiàng)1.薪酬政策2......

薪酬體系設(shè)計(jì)、績效改進(jìn)與落地提升高級培訓(xùn)班 石家莊：2025年07月09日

為什么一個(gè)問題剛解決，類似的問題卻反復(fù)出現(xiàn)、越來越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”—費(fèi)時(shí)費(fèi)力又不易被認(rèn)可?部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費(fèi)時(shí)費(fèi)力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

薪酬管理與工資約定、計(jì)算、發(fā)放策略及扣減、支付風(fēng)險(xiǎn)控制研討會 石家莊：2025年07月25日

日前刑法修正案(八)做出規(guī)定：以轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、逃匿等方法逃避支付勞動者的勞動報(bào)酬或者有能力支付而不支付勞動者的勞動報(bào)酬，數(shù)額較大，經(jīng)政府有關(guān)部門責(zé)令支付仍不支付的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金；造成嚴(yán)重后果的，處三年以上七年以下有期徒刑，并處罰金。將‘惡意欠薪’界定為犯罪行為，對改變......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

激勵(lì)與薪酬福利設(shè)計(jì) 主講：趙老師

● 清晰激勵(lì)與薪酬的核心與基本原則● 掌握與應(yīng)用激勵(lì)員工的實(shí)用方法● 應(yīng)用實(shí)用工具進(jìn)行員工晉升管理● 掌握實(shí)用方法進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)課程對象：企業(yè)各層管理者、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、薪酬經(jīng)理、薪酬主管等課程方式：理論+案例+情景+游戲+互動+現(xiàn)場測評測試課程大綱第一講：如何讓激勵(lì)有效——員工激勵(lì)體......

企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)課程 主講：王老師

（一）學(xué)員收益1.迅速掌握薪酬激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)思路、操作方法和應(yīng)用工具；2.充分理解薪酬激勵(lì)的作用和邏輯，形成薪酬管理和戰(zhàn)略對接的思維；3.具備操作企業(yè)薪酬體系改革的能力，真正成長為薪酬管理專家。（二）企業(yè)收益幫助企業(yè)設(shè)計(jì)科學(xué)實(shí)用的薪酬激勵(lì)體系，達(dá)到如下目的：1.真正能夠起到激勵(lì)作用，激勵(lì)企業(yè)成員發(fā)揮潛能和熱情，創(chuàng)造價(jià)值......

標(biāo)桿企業(yè)績效管理實(shí)戰(zhàn)課 主講：菲老師

1.不清楚績效管理的底層原則，績效管理目的跑偏2.沒有績效整體框架，想到哪做到哪3.缺少績效管理方法，評價(jià)隨意4.績效管理過程流于形式，結(jié)果應(yīng)用程度極地5.績效管理成為一種懲罰手段，而不是改進(jìn)工具?課程收益1.掌握績效管理的底層框架2.理解組織績效目標(biāo)的設(shè)計(jì)理念3.熟悉績效管理的原則和重心4.掌握績效評價(jià)的方法及應(yīng)用5......

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