鄭州銷售培訓(xùn)公開課

社區(qū)商業(yè)/臨街商鋪核心銷售去化思維+接待成交的關(guān)鍵技巧 鄭州：2025年07月25日

商業(yè)項(xiàng)目完全區(qū)別于住宅項(xiàng)目的操盤思路！那么：如何做商業(yè)的營(yíng)銷推廣？如何快速提升團(tuán)隊(duì)成員的商業(yè)銷售專業(yè)度和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力？已經(jīng)擺在很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面前。尤其在招商銷售團(tuán)隊(duì)的打造、銷售策略、技能和話術(shù)的提升上需要進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練，使之能夠快速掌握商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的核心，將準(zhǔn)客戶高效轉(zhuǎn)化為成交客戶，提高銷售業(yè)績(jī)，解決現(xiàn)階段公司困境......

微時(shí)代房企實(shí)現(xiàn)快銷的四大核心絕招（拓客、轉(zhuǎn)化、控客、盤客）解析 鄭州：2025年08月08日

一微時(shí)代下房地產(chǎn)銷售的“困惑”1銷售模式1.1最新房地產(chǎn)銷售模式解讀1.1.1房地產(chǎn)百億路上四道坎1.1.2項(xiàng)目會(huì)說(shuō)話，產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話，展示會(huì)說(shuō)話，銷售還該說(shuō)些什么1.1.3微時(shí)代下的行業(yè)操盤變化及趨勢(shì)1.1.4商業(yè)（商鋪及寫字樓銷售）及住宅銷售的競(jìng)合1.1.5三四線城市操盤及一二城市操盤困惑1.1......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 鄭州：2025年08月09日

第一章：銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團(tuán)隊(duì)主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進(jìn)管理人員日程計(jì)劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章： 績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行計(jì)劃管理銷售目標(biāo)的定義結(jié)果性目標(biāo)體系的戰(zhàn)略導(dǎo)向與分解方法過(guò)程性目標(biāo)體系的戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)向與分解方法銷售目標(biāo)分解......

打造銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力 鄭州：2025年08月23日

1.解讀“狼性”，學(xué)習(xí)狼性文化，強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)執(zhí)行精神2.運(yùn)用狼性執(zhí)行不折不扣的拿到成果，通曉執(zhí)行的實(shí)操之法3.打造狼性團(tuán)隊(duì)提升狼群能力，增強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力4.掌握?qǐng)?zhí)行到位的八大步驟，全面提升團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)象營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理課程內(nèi)容一、堅(jiān)決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售......

標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制 鄭州：2025年09月09日

一、你的銷售團(tuán)隊(duì)是否遇到過(guò)下列情況：1、恭喜啊，簽大單了，分享一下經(jīng)驗(yàn)吧，銷售輕描淡寫笑著說(shuō)：關(guān)鍵要搞好關(guān)系，要獲取客戶信任，要挖掘客戶需求等等，其他銷售聽了一臉茫然，不知從何下手。2、銷售離職不但帶走了新客戶，更重要的是將銷售經(jīng)驗(yàn)也帶走了，如何：人走，銷售經(jīng)驗(yàn)留下。3、招新銷售，給一本銷售話術(shù)和產(chǎn)品介紹，要背熟悉哦，......

銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績(jī)提升 鄭州：2025年09月13日

1、認(rèn)知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié)2、設(shè)計(jì)和建立全面的銷售培訓(xùn)體系與專項(xiàng)訓(xùn)練3、有效制定從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的銷售計(jì)劃與實(shí)施方案4、熟練運(yùn)用表單、例會(huì)、隨訪和述職等項(xiàng)管控手段5、運(yùn)用激勵(lì)“雙因素”理論提升團(tuán)隊(duì)士氣學(xué)員對(duì)象：企業(yè)全體營(yíng)銷人員課程大綱第一章 管理流程與要素1、做事還是管人–管理的角色......

銷冠賦能：華為顧問式銷售及大客戶項(xiàng)目運(yùn)作劇本殺 鄭州：2025年09月13日

在存量飽和、增量乏力的時(shí)代，企業(yè)持續(xù)取勝，就需要一場(chǎng)能打勝仗的銷售鐵軍。 企業(yè)對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的要求正從“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“體系化能力”，從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“方法論與工具賦能”。> 行業(yè)痛點(diǎn)：傳統(tǒng)大客戶銷售模式的“......

銷售精英實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng) 鄭州：2025年09月24日

不僅側(cè)重于總監(jiān)學(xué)員本職崗位管理技能的提高，更著眼于綜合素質(zhì)的提升，使學(xué)員在強(qiáng)化崗位技能的前提下，具備更廣闊的視野和更廣大的發(fā)展空間。交流互動(dòng)：與來(lái)自不同單位、不同銷售崗位的學(xué)員共同學(xué)習(xí)、交流，不但可使銷售精英實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練課程學(xué)習(xí)效果得以顯著提升，更可收獲令人終身受益的高端人脈。課程內(nèi)容：一、你是一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員嗎？1......

銷售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

分銷渠道的建立與管理 主講：張老師

第一部分 關(guān)于經(jīng)銷商國(guó)際調(diào)查結(jié)論經(jīng)銷商發(fā)展的階段及發(fā)展趨勢(shì)生意人/代理商/配送商/有限公司經(jīng)銷商發(fā)展存在的八大問題營(yíng)銷觀念陳舊/只投資不管理/不與廠家配合/營(yíng)銷區(qū)域貪大/經(jīng)銷品牌貪多/沒有發(fā)展戰(zhàn)略/品牌意識(shí)薄弱/過(guò)分依賴廠家本節(jié)目的：讓經(jīng)銷商了解其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，診斷目前存在的問題，使其感覺到差距，產(chǎn)生改變其經(jīng)營(yíng)觀念的......

經(jīng)銷商公司化經(jīng)營(yíng) 主講：高老師

培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。講授部分占到1/3，另外或引進(jìn)PK、游戲、案例互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)做作業(yè)等多種形式進(jìn)行。培訓(xùn)對(duì)象：經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者培訓(xùn)大綱：第一部分：經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)—外界環(huán)境的變化1、 未來(lái)市場(chǎng)還會(huì)不會(huì)機(jī)會(huì)主義，市場(chǎng)機(jī)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)后我們憑什么生存？2、經(jīng)銷商&ldqu......

高效大客戶拜訪及心理分析 主講：韓老師

-為什么銷售過(guò)程中總是那么坎坎坷坷？-為什么計(jì)劃總是趕不上變化？-為什么總不能按照原來(lái)的設(shè)想開展銷售？-為什么客戶不接受你和你的方案？-如何應(yīng)對(duì)不同層級(jí)客戶的反對(duì)意見？-為什么項(xiàng)目停滯不前？-處理與客戶的人脈關(guān)系有什么絕招？-為什么同樣的單子，有人能拿下，有人就拿不下？-是否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中有足夠的“武器&r......

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