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中小企業(yè)出海必修課——關(guān)稅大戰(zhàn)的深遠(yuǎn)影響 濟南:2025年08月09日
1.通過2天1夜系統(tǒng)化的出海課程學(xué)習(xí)能讓企業(yè)從迷茫期過渡到清醒期;2.破除認(rèn)知壁壘,構(gòu)建企業(yè)家全球化思維;3.出海落地的實操講授,讓企業(yè)找到出海分析工具;4.搭建靠譜的海外資源,破解“單兵作戰(zhàn)”的困境與降低“試錯成本”。課程對象想出海的傳統(tǒng)工廠老板,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)老板,出海......
國際海外戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)管理 濟南:2025年08月21日
一、源起1.導(dǎo)入案例二、全球化的國際要求1.國際貿(mào)易理論(絕對優(yōu)勢理論、比較優(yōu)勢理論、邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論)2.知識共享(TIKTOK)3.全球化與科技創(chuàng)新4.全球化與氣候變化5.全球化負(fù)面影響(經(jīng)濟全球化2個層面:不同國家之間的收益部平等和國內(nèi)不同人群之間的收入不平等、經(jīng)濟全球化導(dǎo)致經(jīng)濟不穩(wěn)定主要來自于2個方面:資本流動......
海外市場開發(fā)與國際訂單獲取 濟南:2025年09月13日
第一部分 獲取海外訂單的關(guān)鍵:海外客戶溝通與談判一.贏取超值海外訂單,必先了解你的客戶特征1.為什么中國出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動?解決之道是什么2.美歐商人在國際采購中有和特點?如何應(yīng)對?3.美歐商人在國際采購中通常使用何種渠道?如何應(yīng)對?4.日韓商人在國際采購中特點?通常使用何種渠道?如何應(yīng)對?5.中東、南美、......
“一帶一路“戰(zhàn)略下的國際貿(mào)易運作技巧 西安:2025年07月09日
隨著我國“一帶一路”戰(zhàn)略的實施,跨境貿(mào)易迎來快速發(fā)展的新時期。進出口經(jīng)營權(quán)的進一步放開,中國企業(yè)未來將參與高收益、高難度同時也存在高風(fēng)險的國際貿(mào)易市場。作為企業(yè)的管理經(jīng)營者必須準(zhǔn)確把握國際貿(mào)易每一個環(huán)節(jié)的操作要點。課程收益1、緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟熱點問題,受眾學(xué)員的全局觀和看問題的高度將會獲得提......
價值流分析和精益價值流設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年08月01日
使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產(chǎn)問題的分析;在現(xiàn)狀圖的基礎(chǔ)上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產(chǎn)品交期,改善現(xiàn)金流,提升企業(yè)競爭力,快速響應(yīng)客戶占領(lǐng)更多市場;有計劃有步驟地系統(tǒng)降低生產(chǎn)成本;有效利用好自己的各類資源,集中解決比較關(guān)鍵的問題,達(dá)到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面,統(tǒng)一全......
打造卓越的產(chǎn)品管理體系 北京:2025年08月04日
一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關(guān)的市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個要素之間的關(guān)系5.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?6.產(chǎn)品生命周期管理的全過程簡述7.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1).技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別......