鄭州車(chē)間主任培訓(xùn)

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鄭州車(chē)間主任培訓(xùn)公開(kāi)課

金牌車(chē)間主任、班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班鄭州：2025年07月16日

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨著一場(chǎng)前所未有的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品更新明顯加快；生產(chǎn)成本急劇上漲；客戶(hù)（市場(chǎng)）要求日益增高；企業(yè)（單位）的利潤(rùn)率一降再降，進(jìn)入了“微利時(shí)代”。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)講，這是一個(gè)不可避免的大趨勢(shì)。中國(guó)已進(jìn)入深度工業(yè)化階段。為了抓住當(dāng)前市場(chǎng)機(jī)遇，在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)所必須的積累?，F(xiàn)代企......

塑能力·強(qiáng)管理-全能型車(chē)間主任菁英訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2025年08月22日

第一講、生產(chǎn)主任角色認(rèn)知與定位(一)主任三“忙”的困擾(二)不合格科長(zhǎng)五種類(lèi)型(三)管理基本定義與內(nèi)涵(四)主任的七項(xiàng)權(quán)利認(rèn)知(五)主任的六項(xiàng)使命職責(zé)(六)主任應(yīng)有的九重角色(七)主任應(yīng)具備四項(xiàng)能力(八)主任應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)(九)案例思考：下屬違反流程做事處理(十)小組研討：上級(jí)欣賞與否定的主任(......

全能車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2025年08月02日

-- 更新思想觀念,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神-- 講究科學(xué)管理，改變憑習(xí)慣做管理的作風(fēng)；-- 找到管理方向和工作重心；-- 認(rèn)知管理核心和明確角色定位；-- 掌握班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧和發(fā)揮基層作用；-- 樹(shù)立Q/C/D意識(shí),大膽地暴露存在的問(wèn)題；-- 掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技巧,實(shí)現(xiàn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化；-- 講究員工管理藝術(shù),提高員工的工作士氣；......

車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練青島：2025年07月12日

使車(chē)間主任認(rèn)知自己的角色，承上啟下并清楚知悉工作職責(zé);使車(chē)間主任掌握與上司相處的原則和方法，懂得如何輔助上司使車(chē)間主任掌握輔導(dǎo)部屬班長(zhǎng)的方法;使車(chē)間主任掌握有效溝通的方法、高效激勵(lì)的技巧，使車(chē)間主任掌握發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題的方法，提高解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力;使車(chē)間主任掌握現(xiàn)場(chǎng)管理、及現(xiàn)場(chǎng)改善的方法使車(chē)間主任掌握如何帶團(tuán)隊(duì)、懂......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤(pán)模擬深圳：2025年07月12日

現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈：品種批次越來(lái)越多，生產(chǎn)批量越來(lái)越少，顧客要求越來(lái)越高，員工管理越來(lái)越難，生存壓力越來(lái)越大，然而，所有的競(jìng)爭(zhēng)歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)無(wú)法沿用傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營(yíng)管理能力，對(duì)提高我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強(qiáng)在開(kāi)放經(jīng)濟(jì)......

從開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理廣州：2025年09月12日

世界500強(qiáng)企業(yè)中，超過(guò)80%的企業(yè)在運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作管理，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業(yè)。而中國(guó)的制造業(yè)，卻只有不到10%的企業(yè)了解項(xiàng)目管理，能夠真正科學(xué)熟練地運(yùn)用個(gè)項(xiàng)目管理的企業(yè)更是少于1%！項(xiàng)目是遺憾的藝術(shù)：每次結(jié)束的時(shí)候都覺(jué)得本來(lái)還可以發(fā)揮更大的價(jià)值，項(xiàng)目如果......