鄭州成本優化培訓公開課

成本適配下的研發設計之道──設計階段的全過程全方位成本優化管理方法、技巧與案例解析 西安：2025年07月12日

一、 研發設計與成本適配關系概述1、研發設計的概念：客戶、產品、凈資產收益率2、研發設計與凈資產收益率的關系：品質、貨值、成本、周轉3、研發設計與成本適配的關系二、研發優化管控1、產品線及研發概況（1）產品線的概念和意義（2）標桿企業產品線概況與研發趨勢2、產品線體系、配置與成本限額（1）產品線定位與架構：嚴謹的分類與......

基于人效管理的物業項目組織效能與人力成本優化實戰課 西安：2025年07月25日

1、效能管理：本課程將結合行業標桿企業的實際案例，從預算編制、人員配置、分析管理、到人員成本管控技巧，學習效能管理在物管企業中的價值。2、管控運營：通過標桿學習幫助HR認識人員效能的價值，建立管控意識和運營邏輯，掌握分析管理方法！3、技能提升：更重要的是使企業懂得人效管理在物業管理企業中組織效能提升的實際運用之道。4、......

供應鏈成本優化及效率提升 北京：2025年08月01日

一、供應鏈成本管理的基本框架1.什么是供應鏈？2.供應鏈成本的來自哪里？分為哪些類型？3.供應鏈成本管理的3個基礎（知識、分析方法、模型）和實現成本節約的3條路徑二、成本管理的基礎知識1.成本數據的收集和維護2.直接成本和間接成本的區分3.固定成本和可變成本的概念4.銷售成本（COGS）、采購成本、生產成本各自包含的內......

企業供應鏈管理與物流成本優化訓練營 北京：2025年08月09日

企業管理人員，企業物流與供應鏈從業人員，生產企業產控與物控人員，第三方物流企業從業人員等。課程收益:學習了本課程，您將快速了解以下內容：*如何制定合理的企業供應鏈管理戰略*需求管理與供應管理*供應鏈運營管理流程*如何衡量供應鏈業績*物流管理的日常職能與戰略職能*企業供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響*供應鏈管理中的物......

卓越班組長的七項修煉 上海：2025年07月09日

制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員，具體有班長、領班、工段長、線長、擔當、值班長、生產主管、拉長等；來自和生產相關的部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程簡介第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總......

強化現場管理與現場改善 上海：2025年07月11日

現場一線管理人員課程大綱：第一章、現場管理1、管理理念1.1 企業的概念1.2 企業經營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認知1.5 管理者的角色2、生產管理2.1 企業經營活動的特點2.2 經營活動中投入產出的關系2.3 生產活動的三要素2.4 管理六要素2.5六項管理的基本概念3、主管干部的任務與職責3.1 ......