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績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州:2025年08月08日
前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業績還是非關鍵業績?績效管理如何與戰略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影響;傳統文化對績效管理的影響為什么不......
沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳:2025年07月31日
針對性:針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的。實操性:精選了15個咨詢案例在課程中深入講解,15個咨詢案例都是朱老師親身經歷的,極具參考性,可模仿或創造性地模仿。工具性:課程提供10個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具,價值不菲,拿回去就能用。實戰性:針對性設計實戰沙盤,消化課程知識,讓學員把錯誤犯在課堂......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 鄭州:2025年07月10日
為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多?為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......
全面績效管理與薪酬策略高級研修班 鄭州:2025年07月24日
●建立正確的績效管理理念和認識;●學會獨立設計自身企業績效考核指標;●獲取企業考核指標與各級部門和員工考核指標“無縫鏈接”的提煉技術;●解決職能部門不好量化考核指標設計難題;●獲取多家行業知名企業績效考核的經驗與方法;●學習如何充分發揮薪酬的激勵性,提高企業的人力資本投資回報率;●掌握在不同競爭......
系統化研發項目管理實戰 深圳:2025年09月26日
隨著企業的快速發展和行業競爭的加劇,越來越多的企業都意識到項目化管理的重要性。在項目運行過程中不僅需要明確項目目標和有效的計劃安排,還需要充分協調資源和實施跟蹤、溝通協作、風險控制等,才能保證項目能夠在預定的時間、成本和質量要求下完成交付。那么,在項目運行過程中,企業管理者或者項目管理人員是否經常面臨如下問題:項目計劃......
職業經理人管理智慧訓練——九型人格在管理中的應用 上海:2025年08月07日
有志于提升人性化管理的各級經理人、企業家課程收益:1.通過導師引導,讓學員洞悉自身的管理模式、優勢、盲點及自我提升的方向;2.課程學習,將開啟學員的覺察,極大地提升人際關系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度,感受到一個完全不同的嶄新世界;3.通過課程訓練,開始理解下屬的行為,知曉他們的個性優勢,靈活運用針對性的激勵和......