鄭州成本分析培訓(xùn)公開課

采購與供應(yīng)鏈成本分析與降低 濟南：2025年07月18日

生產(chǎn)制造型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)（外采成品）的采購供應(yīng)鏈從業(yè)者、財務(wù)人員等課程大綱：案例一：佛山某品牌家電企業(yè)“微波爐”采購成本降低 9.3 元/臺的成功實踐案例二：深圳某通訊企業(yè)降低射頻端子成本 30%的最佳實踐案例三：廣州南沙某物流裝備企業(yè)降低項目預(yù)算成本 35%的最佳實踐案例四：深圳路特創(chuàng)新包......

采購成本分析、削減與采購談判 濟南：2025年08月09日

企業(yè)采購實踐中，是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，有效降低采購成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應(yīng)商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時維持良好的合作關(guān)系？如何應(yīng)對市場價格波動和供應(yīng)鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢？本課程將深入探討采購成......

制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 濟南：2025年08月09日

該課程以應(yīng)用為出發(fā)點，以落地應(yīng)用為特色，整個遵循實戰(zhàn)為特色，既考慮了上層的成本戰(zhàn)略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，融匯國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員認知關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財務(wù)降耗......

AI助力大宗原材料采購科學(xué)成本分析與精準控制實戰(zhàn) 武漢：2025年07月24日

學(xué)習(xí)政策對大宗原材料的影響分析；掌握關(guān)稅成本測算工具+反補貼風(fēng)險應(yīng)對指南學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈全鏈路計劃協(xié)同方法；掌握AI驅(qū)動的銷售/生產(chǎn)/物流計劃聯(lián)動平臺學(xué)習(xí)多維成本定價模型構(gòu)建；掌握政策+供需+匯率多維定價模型與AI模擬器學(xué)習(xí)成本對沖與庫存優(yōu)化策略；掌握套期保值方案庫+經(jīng)濟物流路徑優(yōu)化工具學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新模式應(yīng)用；掌握應(yīng)收賬......

敏捷績效管理之系統(tǒng)設(shè)計 上海：2025年08月14日

人力資源經(jīng)理及以上課程大綱第一模塊：什么是敏捷的績效管理系統(tǒng) D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績效管理系統(tǒng)？管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學(xué)習(xí)（Adobe／GE）人力資源的3P模式第二模塊：設(shè)計績效管理系統(tǒng)的四步驟小組活動：你眼中的績效管理系統(tǒng)有效績效管理的五大考慮因素設(shè)計績效管理的四步......

雙贏商務(wù)談判技巧 上海：2025年07月10日

1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀談判人員的特質(zhì)2、掌握商務(wù)談判中必備的心理3、理解商務(wù)談判基本知識和六大流程4、掌握商務(wù)談判前期準備工作5、掌握商務(wù)談判開局階段的報價策略6、掌握商務(wù)談判中期階段的博弈和破局策略7、掌握商務(wù)談判后期階段的施壓和簽約策略8、提升商務(wù)談判溝通水平和客戶談判技能9、理解商務(wù)談判基本知識和五大流程課程對象：大客戶銷......