鄭州全面預算管理培訓公開課

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 鄭州：2025年08月19日

最大可能地降低支出、提升利潤，優化和完善戰略執行和提升綜合管理定位目標問題，鎖定關鍵風險控制點，幫助企業“有的放矢”地發展直面全面預算管理痛、難點，梳理應對手段與流程，化難為易完善預算動態監控與調整，提升預算執行的時效性和均衡性課程大綱一、全面預算管理“三板斧”基本原理與......

全面預算管理，助力降本增效 太原：2025年09月11日

一、預算的整體認識1、 預算的本質用一句話描述預算全面預算在實際工作中有哪些誤區2、 怎樣理解和看待基于戰略的全面預算為什么需要預算預算的6大作用從孫子兵法中看預算思考互動：不用預算行不行？做預算是否在浪費時間？有了計劃，還要不要做預算？3、 全面預算全在哪里覆蓋面怎樣設定?參與人員到什么層級?計劃細致程度和深度如何?......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 濟南：2025年09月25日

一、全面預算管理“三板斧”基本原理與思路1. 如何科學準確地制定預算目標1.1. 精準預測的原理、思路和邏輯1.2. 模型構建法的提出1.2.1. 綜合考慮利益相關者的需求確定指標體系1.2.2. 結合自身業務能力確定預算目標的指標值1.2.3. 多場景分析2. 如何快速洞見滾動調整方案2.1.......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 武漢：2025年08月12日

當企業在外部環境變動、內部管理失控、業務規模停滯或縮減等風險的影響下，企業必然面對戰略 和經營的挑戰，比如特定行業（例如客運、零售業、旅游業等）受疫情影響，原材料供應延遲或中斷， 客戶需求變化，經營成本上升，物流短缺導致貨物交付延遲或無法交付等問題。為了高效應對目前危機 或防范未來風險，企業應該以應對風險為契機，改善、......

產品安全性及質量責任、召回、法律風險 上海：2025年08月06日

第一單元 產品責任的基本概念1.全球汽車行業索賠和召回案例介紹2.存檔零件管理的目的和產品責任對汽車行業的影響3.有關合約責任、過失責任、無過失責任的定義第二單元 產品責任體系介紹1.合約責任的定義（擔保責任，積極違約責任的法律要求）以及法律的案例解釋2.過失責任與無過失責任的區別3.過失責任的法律解釋和最高法院對過失......

生產計劃與物料控制（案例進階版） 上海：2025年07月14日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......