鄭州CFO培訓(xùn)公開課

CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效財務(wù)團隊建設(shè) 上海：2025年07月10日

第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力對組織成功的重要性復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)力的角色和意義領(lǐng)導(dǎo)力對于組織發(fā)展的關(guān)鍵作用What-什么是領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力定義以及如何區(qū)分管理和領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力與影響力領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)化與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力有哪些模型？寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......

CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效財務(wù)團隊建設(shè) 廣州：2025年09月08日

CFO是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業(yè)的財務(wù)知識，更要懂得如何依靠組織、調(diào)動團隊，利用財務(wù)工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學(xué)的管理企業(yè)，因此，財務(wù)參與企業(yè)戰(zhàn)略決策，影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，引領(lǐng)財務(wù)管理變革。這就是財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力塑造的必要性！CFO作為專業(yè)......

財務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價值 鄭州：2025年07月05日

CFO，財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理，會計經(jīng)理，主管，想快速成長的財務(wù)同仁課程大綱模塊一：如何衡量一家企業(yè)價值？企業(yè)的價值究竟是什么？如何衡量一家企業(yè)經(jīng)營的好壞？如何評價管理層的業(yè)績？財務(wù)經(jīng)理人要對利潤負(fù)責(zé)嗎？財務(wù)能直接為企業(yè)創(chuàng)造價值嗎？模塊二：企業(yè)的利潤哪里來？制造企業(yè)的利潤哪里來？服務(wù)企業(yè)的利潤哪里來？企業(yè)利潤產(chǎn)生的根源解密......

成本為王——中海地產(chǎn)成本管理36個關(guān)鍵時刻 鄭州：2025年07月05日

該課程濃縮地產(chǎn)標(biāo)桿中海地產(chǎn)二十年成本管理成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，系統(tǒng)詮釋行業(yè)標(biāo)桿中海的成本管理模式、方法和經(jīng)驗。破解：中海地產(chǎn)成本管理不為人知的利器指導(dǎo)：解讀中海戰(zhàn)略成本視角，提供可借鑒的成本規(guī)劃和邏輯應(yīng)用：剖析中海全過程成本管理價值鏈，提高企業(yè)成本運營水平實操：提供大量實操成本工具和資料，讓您即刻在工作所用定義：成本管理......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和CP控制計劃 上海：2025年08月02日

實施APQP，從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計劃，開發(fā)新產(chǎn)品；通過實施APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足顧客要求，使顧客滿意，按時通過顧客對生產(chǎn)件的批準(zhǔn)；同時滿足質(zhì)量體系要求，提高客戶的滿意度，進(jìn)而提高公......

新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練班 上海：2025年07月25日

項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理；市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售等。課程大綱第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理的基本內(nèi)涵1、什么是管理，為什么要做管理，管理要做什么2、管理者對于企業(yè)的價值又在哪里3、管理者的五項重要工作內(nèi)容4、從管理定義中得到的啟示現(xiàn)場互動：新晉管理者的管理痛點案例研討：彼得德魯克講管理二、從“......