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采購價格分析與采購談判技巧 濟南:2025年08月22日
采購總監(經理)、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、成本核算專員、供應部、采購部、財務部、合同制定部、采購稽核部(成本審計)、商務部等與采購業務之有關人員培訓內容《采購價格分析體系與采購成本降低》一、 采購價格的全面認識采購單價≠采購成本,采購成本的在不同企業的及不同產品中的區別全面立體剖析供應商的......
零成本采購,如何進行采購價格分析與采購談判 武漢:2025年07月11日
采購總監、采購/供應經理、采購/供應主管、采購工程師、品質部門經理、供貨商輔導師以及倉儲、物流配送、物控及供應鏈管理等部門經理、主管及相關業務人員。培訓頒發證書:(如需辦理證書費用為800元/人),經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《采購管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業......
零成本采購,如何進行采購價格分析與采購談判 合肥:2025年08月13日
(如需辦理證書費用為800元/人),經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《采購管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,......
零成本采購,如何進行采購價格分析與采購談判 西安:2025年08月23日
主題一:《細節致勝:采購作業規范化執行》第一部分 主動出擊:嚴把采購質量關第二部分 績效致勝:讓采購效率最大化第三部分 零風險管控:建立采購內審內控長效機制學習目標:通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,本課程的每一個環節都分為兩個部分,演練的程序為第一部分,先觀察實際情形下的人物活動,再對采購管理人員的行為進行評價,......
領導者的非物質激勵 深圳:2025年08月06日
1、課程采用獨特的教練式培訓法,30%講授+30%訓練+30%實操+10%共識,激發學員學習和改變的動力,達成共同改變的共識與承諾,使培訓成果在工作中真正得以顯現;2、通過當場教練指導,針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破,達到立竿見影的效果。培訓對象:企業各部門中高層管理人員、項目管理負責人、部門骨干員工等。課......
OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海:2025年09月11日
所有學員被分配進每個小組,每組6--8人左右,組成一個模擬公司或者業務部門,選出一位負責人,然后模擬公司/部門人數,部門平均工資,向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間,模擬公司OKR敏捷績效管理流程,從OKR目標設置開始,到績效溝通輔導反饋與教練,到績效考核與評估,到最后的激勵認可與發展。每項活動將由講師講解加學......