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精益采購管理&優勢談判技巧 杭州:2025年07月12日
黎老師在課程中穿插大量企業案例(涉及各個層次\性質企業):共21個,值得各企業借鑒與學習!供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析:......
讓采購掙錢——精益采購管理實戰 廣州:2025年07月11日
第一天上午第一部分:采購基礎1.采購的意義2.采購與利潤的關系3.采購的四大誤區4.什么是精益?精益采購的流程與理念5.傳統采購與精益采購的區別6.采購部門的職責7.采購管理的目標和原則第二部分:采購談判前的準備工作1.樹立正確的采購理念2.采購成本冰山說,采購總成本的概念3.細分產品,針對不同產品的采取不同的采購策略......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2025年09月27日
采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;為什么自己的談判技巧如......
精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2025年07月17日
總經理、采購總經理、采購總監、財務總監、戰略采購/供應鏈管理人員課程背景在當下的環境絕大多數的企業都在市場競爭中獲得生存空間,至于生存空間的大小則依賴于企業產品的市場競爭力。而供應鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰場,因為產品的性價比,品質,穩定持續的供應都完全依靠高效的供應鏈系統。龐大的供應商群體則是供應鏈上游的主體,如何......
管理者成長地圖:員工激勵與部署培育 上海:2025年07月17日
部門經理級以上(下屬員工5人以上)課程大綱:第一單元:管理者的角色認知與職責1.管理者的角色與職責2.管理者的工作心態與工作的責任感3.管理者在組織管理的位置4.管理者在組織中的執行力5.管理者應具備的技能要求和價值觀6.組織管理的五項原則7.思考題:管理者在角色認知和角色轉換中會遇到哪些問題?8.案例:在管理者眼里陳......
風險分級管控與隱患排查治理雙體系實戰 深圳:2025年08月09日
主題一:事故形成路徑與預防策略a)事故管控的必要性b)安全管理的核心要素及其原理c)安全管理的基礎與核心:風險管控d)職業健康安全管理的基本模型e)實效安全管理體系等五大模塊f)事故三角模型在風險識別中的運用g)公司管理層在安全管理中所擔當的責任課題二:危險因素認知與識別技巧a)風險識別與隱患排查的關系b)隱患排查屬于......