鄭州生產(chǎn)車間培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)車間管理 蘇州：2025年09月13日

一.精益生產(chǎn)概述1.5S和視覺(jué)管理2.標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善3.員工參與4.問(wèn)題解決5.約束管理6.防錯(cuò)7.全員生產(chǎn)性維護(hù)8.快速換線9.看板10.提升生產(chǎn)力方法二.5S 管理1.5S介紹2.推行5S的基本步驟和實(shí)現(xiàn)5S目標(biāo)的途徑三.TPM在生產(chǎn)企業(yè)中的重要作用1.推行TPM十二大步驟2.預(yù)防維修,事后維修,糾正維修,維護(hù)維......

生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 杭州：2025年08月02日

本課程立足于制造型企業(yè)生產(chǎn)車間，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)并借鑒國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的成功以驗(yàn)進(jìn)行針對(duì)性設(shè)置，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠獲得以下收益：1、 抓住車間管理的基礎(chǔ)工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；2、 明確車間管理的主要目標(biāo)和日常工作重點(diǎn)；3、 明確作為一名車間管理者所必須具備的基本素質(zhì)和能力，并有意識(shí)強(qiáng)化和提升；4、 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，......

生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 上海：2025年08月23日

生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)和線長(zhǎng)等中基層管理人員課程大綱：第一部分：生產(chǎn)車間管理的目標(biāo)1、以質(zhì)量為基準(zhǔn)：要在日常工作中培訓(xùn)指導(dǎo)考核員工對(duì)材料及制作標(biāo)準(zhǔn)明確化，而不是停留在表面的質(zhì)量第一的口號(hào)中去。◆ 案例分享：某知名企業(yè)依據(jù)ISO體系的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)考核實(shí)施方法及結(jié)果，客訴件數(shù)成倍下降。2、......

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理—實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的價(jià)值創(chuàng)造 上海：2025年07月17日

負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員財(cái)務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、其他相關(guān)的高級(jí)管理人員及企業(yè)主課程大綱：第一模塊：內(nèi)部控制概論引子：先有數(shù)，后有事，再找人，教育人！一、內(nèi)部控制的概念1．內(nèi)部控制的一般概念2．COSO報(bào)告的定義3．內(nèi)部控制的種類二、內(nèi)部控制的屬性1．職責(zé)分工2．實(shí)......

采購(gòu)全流程增值風(fēng)險(xiǎn)管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計(jì) 廣州：2025年08月23日

從最初的采購(gòu)制度流程層面的審核，發(fā)展到采購(gòu)整體控制環(huán)境維度的戰(zhàn)略性審計(jì)，升華到：更高級(jí)的思維：通過(guò)構(gòu)建全樣本量下的審計(jì)思維導(dǎo)圖，審計(jì)目標(biāo)、程序與方法等全面鳥(niǎo)瞰，一目了然。更高效的技能：創(chuàng)建的 100 多項(xiàng)采購(gòu)審計(jì)模型的智慧型審計(jì)，全部是被驗(yàn)證過(guò)的通向價(jià)值過(guò)億的永久創(chuàng)效源泉。學(xué)到即賺到！更高階的段位：實(shí)現(xiàn)幫助企業(yè)優(yōu)化采購(gòu)......