鄭州工廠管理制度培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)成本控制和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 鄭州：2025年07月10日

第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本 勢(shì)在必行1、目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析2、國(guó)內(nèi)企業(yè)本土化成本控制重點(diǎn)二、縮減質(zhì)量成本1、基于品質(zhì)取勝的現(xiàn)場(chǎng)管理 2、如何預(yù)防品質(zhì)過剩3、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)不良的病因 4、品質(zhì)問題因素三、縮減生產(chǎn)成本（實(shí)戰(zhàn)案例）1、現(xiàn)場(chǎng)效率低下拐點(diǎn) 2、提高效率關(guān)鍵要素3、如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)切換 4、實(shí)現(xiàn)&ldqu......

6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 鄭州：2025年07月17日

基礎(chǔ)篇前言：人造環(huán)境、環(huán)境育人角色：何謂6S督導(dǎo)6S督導(dǎo)應(yīng)具備的能力6S督導(dǎo)的職責(zé)與發(fā)展1、6S之基礎(chǔ)知識(shí)：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全之目的、要點(diǎn)、實(shí)施要領(lǐng)2、6S人員品質(zhì)提升之利器3、工廠中常見的浪費(fèi)4、整頓的“3定與3要素”操作5、6S督導(dǎo)之難點(diǎn)6、6S的延伸應(yīng)用篇(一)如何應(yīng)用6S......

TCM全面成本設(shè)計(jì)與控制管理 鄭州：2025年08月23日

車間主任、班組長(zhǎng)、倉管課程大綱一、成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃管理1.工廠運(yùn)營(yíng)動(dòng)漫案例分析2.制造業(yè)未來的核心競(jìng)爭(zhēng)是什么1)運(yùn)營(yíng)流程的管理2)運(yùn)營(yíng)成本的管理3)開源節(jié)流+后天獨(dú)特的成本優(yōu)勢(shì)3.企業(yè)文化體系的構(gòu)筑1)堅(jiān)持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（職工五定干部五包）2)TNGA【Toyota New Global Architecture豐田......

精益生產(chǎn)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 鄭州：2025年08月23日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備部門總監(jiān)；物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商等；培訓(xùn)大綱：模塊一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么？案例:精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在哪里？3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?4、精益在中國(guó)的挑戰(zhàn)5、精益5項(xiàng)原則之根據(jù)客戶的......

企業(yè)市值管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年08月14日

模塊一：價(jià)值創(chuàng)造模塊——市值管理戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設(shè)計(jì)第一部分 市值管理概論1、什么是市值管理？2、市值管理的核心內(nèi)涵及價(jià)值3、市值的影響因素及主要原理4、市值管理的方法及主要特征5、市值管理的政策框架體系6、國(guó)內(nèi)市值管理面臨的主要問題第二部分 資本市場(chǎng)青睞的商業(yè)模式1、商業(yè)模式與市值管理2、資本市......

超越SMART的績(jī)效管理 深圳：2025年08月13日

中高層管理者課程提綱：【第一天上午】一、績(jī)效管理的真正意義和推動(dòng)企業(yè)成功的價(jià)值1、績(jī)效是什么？為什么需要績(jī)效管理2、‘最佳雇主’如何進(jìn)行績(jī)效管理3、小組討論：公司績(jī)效管理的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)4、公司現(xiàn)有績(jī)效管理體系二、基礎(chǔ)篇：服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定1、設(shè)定績(jī)效目標(biāo)的目的和流程2、有效設(shè)定目標(biāo)的四大......