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讓TPM落地,向設備管理要效益—全面設備管理創(chuàng)新與實踐 濟南:2025年08月02日
一、創(chuàng)新,傳統(tǒng)設備管理模式必改變前期風險進一步增加故障影響進一步加劇人員要求進一步提升傳統(tǒng)管理模式必將顛覆二、設備管理的四化目標生產保障最大化運行成本最低化安全風險最小化創(chuàng)新提效常態(tài)化三、第一道防線:搭建設備維護與維修體系 | 實現(xiàn)生產保障最大化1.設備全員維護每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進來巧妙借力......
TPM(全面設備管理) 蘇州:2025年09月13日
作為制造企業(yè),設備作為最重要的生產要素和資源,其競爭力的高低將直接決定了質量、效率和效益。某些企業(yè),設備是其重要的核心競爭力。因此,需要推行TPM(全面設備管理)。TPM(全面設備管理)是一種根本性改進活動,它需要組織內全員參與。如果一個組織能完整地實現(xiàn)TPM(全面設備管理),那么就會明顯提高它的生產力、質量和降低成本......
生產成本控制和標準化作業(yè) 鄭州:2025年07月10日
第一部分:成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析2、國內企業(yè)本土化成本控制重點二、縮減質量成本1、基于品質取勝的現(xiàn)場管理 2、如何預防品質過剩3、現(xiàn)場品質不良的病因 4、品質問題因素三、縮減生產成本(實戰(zhàn)案例)1、現(xiàn)場效率低下拐點 2、提高效率關鍵要素3、如何進行現(xiàn)場作業(yè)切換 4、實現(xiàn)&ldqu......
6S督導實戰(zhàn) 鄭州:2025年07月17日
“6S管理法”與“現(xiàn)場改善活動”被稱為企業(yè)成功的“兩大法寶”。其中,6S管理正是改善基礎管理的利器,企業(yè)如能有效推行6S活動,進行現(xiàn)場改善,便可大大改善企業(yè)體質,員工可逐步形成做事講究并按規(guī)范完成的習慣,員工的自主管理也能水到渠成。目前, 我國企業(yè)......
雙贏銷售談判技巧—鮑英凱老師 廣州:2025年07月11日
初、中級以最終客戶為銷售目標的客戶銷售代表(Account Sales)、銷售經理、與商務有關的采購人員課程提綱:前言:思考一些最基本的問題1、除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2、在這些區(qū)別與不同之中,我們有哪些特點與優(yōu)勢?3、我們如何利用這些特點與優(yōu)勢打擊對手,贏得客戶?4、在客戶與市場開發(fā)過程中,最大的障礙是......
財務計劃與分析實戰(zhàn)訓練營 上海:2025年09月24日
【透視經營狀況】掌握重要的財務分析方法,透視企業(yè)的經營狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題并給出管理建議【做好財務規(guī)劃】學習如何結合企業(yè)戰(zhàn)略進行財務規(guī)劃,做好預算編制、滾動預測等預算管理工作【熟練運用工具】掌握運用EXCEL建模的方法,大幅提升工作效率,提升解決復雜財務問題的能力【加強實戰(zhàn)技能】掌握財務分析、經驗決策、預算管理、滾動預測......