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新規(guī)引領(lǐng)·數(shù)智賦能——國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理與全周期風(fēng)險防控專題培訓(xùn)班 鄭州:2025年07月24日
黨的二十屆三中全會明確提出,國有企業(yè)要深化采購管理改革,推動采購模式向集約化、協(xié)同化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)“成本優(yōu)先”轉(zhuǎn)向全生命周期成本管控與供應(yīng)鏈價值管理。隨著審計、巡視巡察力度持續(xù)加大,國有企業(yè)采購領(lǐng)域暴露出的程序違規(guī)、圍標(biāo)串標(biāo)、利益輸送等問題已成為監(jiān)管重點。為落實黨中央決策部署,國有企業(yè)亟需......
深化改革背景下政府采購需求編制要點與風(fēng)險防范及采購全流程實務(wù)解析 鄭州:2025年08月14日
為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關(guān)要求,實現(xiàn)政府采購項目績效目標(biāo),財政部陸續(xù)發(fā)布了《政府采購需求管理辦法》(2021年7月1日起執(zhí)行)、《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》(2022年3月1日起施行)。同時《政府采購法》也在不斷的完善和討論中。一系列法律政策文件的醞釀出臺,對于加快形成采購主體職責(zé)清晰、交易......
招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計精品專項培訓(xùn)班 鄭州:2025年08月20日
招投標(biāo)行政主管部門、招標(biāo)中心的相關(guān)人員;各單位從事投資決策、招標(biāo)采購、基建工程、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱1.招標(biāo)投標(biāo)法律框架體系1.1規(guī)制政府投資工程項目招標(biāo)投標(biāo)活動的法律制度;1.2法律規(guī)定不一致時的處理方法;1.3最新法律政策對招標(biāo)文件編制......
“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實務(wù)能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 太原:2025年07月11日
(一)新形勢下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實踐應(yīng)用;2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強制招標(biāo)制度與例外;3.國企招標(biāo)采購全過程法律解讀與風(fēng)險防范;4.國企招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析;(二)國有企業(yè)采購合規(guī)管理、制度建設(shè)與編制實務(wù)1.國企采購及供應(yīng)鏈管理架構(gòu)設(shè)計及體系建設(shè);2.國有......
防錯技術(shù)應(yīng)用高級研修班 北京:2025年08月02日
技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)、工程、品管、生產(chǎn)等部門經(jīng)理、工藝工程師、質(zhì)量工程師及管理人員、設(shè)備調(diào)試人員、物流管理人員、制造、工程部門等相關(guān)人員課程大綱第一部分 防錯技術(shù)的原理?通過案例看防錯技術(shù)?零缺陷的實現(xiàn)的反思:錯誤產(chǎn)生缺陷!!?產(chǎn)生錯誤VS過失的心理學(xué)認(rèn)知?麻痹心理與僥幸心理是無法避免的?惡性誤操作、惡性違章\違規(guī)?無意誤操......
新任經(jīng)理管理魔方?(輔導(dǎo)加強版) 北京:2025年07月10日
第一天白天導(dǎo)入(40min)1 破冰、學(xué)習(xí)規(guī)則建立2 研討新任經(jīng)理四種上任背景帶來的不同挑戰(zhàn)特殊挑戰(zhàn)(50min)1 我的特殊挑戰(zhàn)影響新任經(jīng)理挑戰(zhàn)不同的四要素觀看視頻《小羅的成長故事》,分析小羅的特殊挑戰(zhàn)學(xué)員實際特殊挑戰(zhàn)分析2 策略先于技能;實踐重于理論成長階段(5H)1 管理三要素目標(biāo)、流程、關(guān)系管理的本質(zhì)是借力2 ......