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生產(chǎn)成本控制和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 鄭州:2025年07月10日
第一部分:成本縮減與控制一、縮減成本 勢(shì)在必行1、目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析2、國(guó)內(nèi)企業(yè)本土化成本控制重點(diǎn)二、縮減質(zhì)量成本1、基于品質(zhì)取勝的現(xiàn)場(chǎng)管理 2、如何預(yù)防品質(zhì)過(guò)剩3、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)不良的病因 4、品質(zhì)問(wèn)題因素三、縮減生產(chǎn)成本(實(shí)戰(zhàn)案例)1、現(xiàn)場(chǎng)效率低下拐點(diǎn) 2、提高效率關(guān)鍵要素3、如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)切換 4、實(shí)現(xiàn)&ldqu......
6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 鄭州:2025年07月17日
以“理論講授+現(xiàn)場(chǎng)再現(xiàn)+圖片展示+案例分析+小組討論+老師點(diǎn)評(píng)”的實(shí)戰(zhàn)形式。課程提綱:基礎(chǔ)篇前言:人造環(huán)境、環(huán)境育人角色:何謂6S督導(dǎo)6S督導(dǎo)應(yīng)具備的能力6S督導(dǎo)的職責(zé)與發(fā)展1、6S之基礎(chǔ)知識(shí):整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全之目的、要點(diǎn)、實(shí)施要領(lǐng)2、6S人員品質(zhì)提升之利器3、工廠中常見(jiàn)的浪費(fèi)......
TCM全面成本設(shè)計(jì)與控制管理 鄭州:2025年08月23日
1.學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃管理2.掌握TCM全面成本體系的構(gòu)建3.掌握TCM全面成本實(shí)績(jī)差異分析與控制管理課程對(duì)象車間主任、班組長(zhǎng)、倉(cāng)管課程大綱一、成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃管理1.工廠運(yùn)營(yíng)動(dòng)漫案例分析2.制造業(yè)未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)是什么1)運(yùn)營(yíng)流程的管理2)運(yùn)營(yíng)成本的管理3)開源節(jié)流+后天獨(dú)特的成本優(yōu)勢(shì)3.企業(yè)文化體系的構(gòu)筑1)堅(jiān)......
精益生產(chǎn)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 鄭州:2025年08月23日
總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備部門總監(jiān);物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商等;培訓(xùn)大綱:模塊一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么?案例:精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在哪里?3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?4、精益在中國(guó)的挑戰(zhàn)5、精益5項(xiàng)原則之根據(jù)客戶的......
5G時(shí)代下的短視頻變現(xiàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海:2025年08月23日
短視頻的重要性不言而喻,5G時(shí)代短視頻成了新的流量高地獲取流量、內(nèi)容變現(xiàn)、打造品牌,短視頻平臺(tái)成了各大企業(yè)最實(shí)用基礎(chǔ)工具同時(shí)短視頻也是企業(yè)構(gòu)建”私域流量”最重要的陣地隨著智能手機(jī)日益普及和通信技術(shù)不斷升級(jí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的觸媒習(xí)慣將逐漸從圖文轉(zhuǎn)向短視頻和直播,消費(fèi)者將更習(xí)慣從短視頻和直播中獲取信......
高效管理溝通技巧訓(xùn)練 上海:2025年07月11日
充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)的溝通技能參加人員企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝......