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鄭州環(huán)境管理培訓(xùn)

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鄭州環(huán)境管理培訓(xùn)公開(kāi)課

EHS|安全健康環(huán)境管理 濟(jì)南:2025年07月12日

實(shí)例|全程案例解讀,讓學(xué)員在感同身受中思考實(shí)用|真實(shí)經(jīng)驗(yàn)再現(xiàn),讓學(xué)員在日常工作中借鑒實(shí)效|獨(dú)特視角審視,讓學(xué)員在司空見(jiàn)慣中發(fā)現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)|直擊熱點(diǎn)難點(diǎn),讓學(xué)員在困惑迷茫中釋然課程大綱:安全管理體系篇一、安全管理四階段反應(yīng)期:自然本能依賴期:嚴(yán)格督管獨(dú)立期:自主管理互助期:團(tuán)隊(duì)管理二、建立安健環(huán)管理體系政策:安全、健康和環(huán)境政......

環(huán)境管理體系(ISO14001:2015)內(nèi)審員 天津:2025年08月06日

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理體系審核人員企業(yè)環(huán)境管理體系管理人員企業(yè)管理人員希望學(xué)習(xí)環(huán)境管理體系的專業(yè)人士課程大綱第一部分:高層次整合結(jié)構(gòu)(HLS)一、第三代管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位基于價(jià)值的管理標(biāo)準(zhǔn)基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)各丏業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)間的相互關(guān)系二、管理體系標(biāo)準(zhǔn)通用要求過(guò)程方法風(fēng)險(xiǎn)思維PDCA 循環(huán)第二部分:標(biāo)準(zhǔn)解析(Stand......

ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)審員 北京:2025年07月03日

一、ISO 14001:2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的詮釋二、環(huán)境因素的評(píng)估及重要性評(píng)價(jià)三、主要環(huán)境法律法規(guī)介紹四、學(xué)習(xí)環(huán)境目標(biāo)及環(huán)境績(jī)效指標(biāo)建立與評(píng)估五、策劃、準(zhǔn)備及執(zhí)行審核六、審核員素養(yǎng)和能力要求七、審核技巧及其運(yùn)用八、不符合項(xiàng)的判定,審核結(jié)果及審核報(bào)告的跟進(jìn)九、審核案例分析十、案例場(chǎng)景現(xiàn)場(chǎng)模擬審核......

環(huán)境管理體系(ISO14001:2015)內(nèi)審員 北京:2025年07月16日

第一部分:高層次整合結(jié)構(gòu)(HLS)一、第三代管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位基于價(jià)值的管理標(biāo)準(zhǔn)基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)各丏業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)間的相互關(guān)系二、管理體系標(biāo)準(zhǔn)通用要求過(guò)程方法風(fēng)險(xiǎn)思維PDCA 循環(huán)第二部分:標(biāo)準(zhǔn)解析(Standard Briefing)三、標(biāo)準(zhǔn)條款解析環(huán)境管理原則運(yùn)行控制組織情境分析風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)策劃與績(jī)效評(píng)價(jià)變......

薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核 上海:2025年06月30日

闡述現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理理念;表述企業(yè)發(fā)展同績(jī)效的關(guān)系,促動(dòng)管理者對(duì)企業(yè)績(jī)效的思考;以咨詢過(guò)的案例為主,介紹企業(yè)建立績(jī)效管理的工具和表單運(yùn)用;培訓(xùn)方式:采用互動(dòng)的培訓(xùn)方式(包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓(xùn))。培訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理、等專業(yè)人員課程大......

企業(yè)應(yīng)收帳款與營(yíng)運(yùn)資本管理 上海:2025年08月06日

清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強(qiáng)銷(xiāo)售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理流程,培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員與營(yíng)銷(xiāo)人員之間的矛盾。培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)人員、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、企劃部、采購(gòu)部部經(jīng)理、企業(yè)信用管理人員等課程大綱第一天:應(yīng)收賬款的管理1 何謂......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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