鄭州財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

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鄭州財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理北京：2025年07月17日

財(cái)務(wù)分析部分一：財(cái)務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財(cái)務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財(cái)務(wù)分析分析什么2.財(cái)務(wù)分析的八項(xiàng)基本原理3.財(cái)務(wù)分析的角度二：指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營(yíng)政策和財(cái)務(wù)政策---財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動(dòng)性分析的指標(biāo)和延伸：營(yíng)運(yùn)資本的應(yīng)用3.財(cái)務(wù)困境以及指標(biāo)的表現(xiàn)4.獲利能力的核心內(nèi)容三.資金分析和管理1．現(xiàn)......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2025年08月09日

企業(yè)總經(jīng)理、高管、財(cái)務(wù)人員及相關(guān)人員等。課程大綱：第一講：對(duì)財(cái)務(wù)管理的重新認(rèn)識(shí)1、財(cái)務(wù)管理概述2、財(cái)務(wù)管理管什么3、財(cái)務(wù)管理的主要作用4、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值體現(xiàn)第二講：讀懂財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，掌握數(shù)據(jù)背后邏輯一、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀1、財(cái)務(wù)報(bào)表為我們提供了哪些信息2、三張財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系3、管理報(bào)表指標(biāo)的表達(dá)4、公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何在報(bào)表......

內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理北京：2025年08月14日

內(nèi)部審計(jì)篇一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念一、引言：解開你對(duì)內(nèi)審的困惑（一）內(nèi)部審計(jì)的概念1）概念 2）目的 3）內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較（二）設(shè)置內(nèi)審部門的考慮因素1）企業(yè)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性 2）業(yè)務(wù)特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制 3）提升內(nèi)審部門的獨(dú)立性4）營(yíng)造良好的內(nèi)審環(huán)境的方法（三）內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段1）控制 2）控制結(jié)構(gòu) 3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范南昌：2025年07月24日

第 1 天一、財(cái)務(wù)分析針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路1．1個(gè)起點(diǎn)，2大運(yùn)作，3項(xiàng)活動(dòng)2．財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3．三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋4．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因5．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定性-風(fēng)險(xiǎn)度量：決定了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)果-風(fēng)險(xiǎn)控制：是否實(shí)施以及如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制6．股東回報(bào)系統(tǒng)的六環(huán)分解二、經(jīng)營(yíng)能力分析......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與問題解決深圳：2025年07月27日

第一部分：現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用企業(yè)目標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)管理管理的四項(xiàng)基本功一流現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成現(xiàn)場(chǎng)管理者的主要職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的方法與工具成功的現(xiàn)場(chǎng)管理者第二部分：現(xiàn)場(chǎng)OJT現(xiàn)場(chǎng)OJT培訓(xùn)職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)OJT指導(dǎo)的四個(gè)階段現(xiàn)有OJT指導(dǎo)的七步法SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序第三部分：現(xiàn)場(chǎng)IE技法IE概念尋求作業(yè)新方法動(dòng)作改善原則人體動(dòng)作/工具設(shè)備/場(chǎng)所......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（案例進(jìn)階版）上海：2025年07月14日

生產(chǎn)計(jì)劃專員、物料計(jì)劃專員、跟單人員；從事與生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理相關(guān)的工作人員課程大綱：一生產(chǎn)計(jì)劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念· 備貨型生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)· 按訂單生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)· 按訂單裝配的概念和特點(diǎn)· 按訂單設(shè)計(jì)的概念和特點(diǎn)· 不同生產(chǎn)模式對(duì)庫存和......