北京物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年07月05日

一.新形勢(shì)下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3.供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段4.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系三.供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率1.為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)2.對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本和效率的影響3.對(duì)企業(yè)投資回報(bào)率的影響4.對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市的影響四.高效供應(yīng)鏈管理的特征1......

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化SOP管理系統(tǒng)應(yīng)用與實(shí)務(wù)分析 北京：2025年07月10日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、副總、廠長(zhǎng)、各部門經(jīng)理、生產(chǎn)、計(jì)劃、品質(zhì)、技術(shù)、物資、車間主任等管理人員。課程大綱:導(dǎo)引：課前分享與互動(dòng)第一講：企業(yè)管理現(xiàn)狀分析與解決思路1.管理的概念與發(fā)展2.企業(yè)管理的六大問(wèn)題3.企業(yè)利潤(rùn)的三大來(lái)源4.高效工作的三道流程5.工廠管理運(yùn)作模型分享（新創(chuàng)）6.標(biāo)準(zhǔn)化三大主流程價(jià)值分析第二講：標(biāo)準(zhǔn)化定義1.標(biāo)準(zhǔn)......

拉動(dòng)計(jì)劃生產(chǎn)與零庫(kù)存管理實(shí)操技法班 北京：2025年07月10日

“60/40”時(shí)間原則(講師40%,學(xué)員60%)、小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動(dòng)相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問(wèn)題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是......

倉(cāng)儲(chǔ)日常管理實(shí)務(wù) 北京：2025年07月10日

? 物料計(jì)劃員，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理，主管，一線倉(cāng)管員、生產(chǎn)物料配送人員等相關(guān)崗位。課程大綱第一講 倉(cāng)庫(kù)管理-倉(cāng)庫(kù)管理和庫(kù)存解讀1 現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求2 制造型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的管理三要點(diǎn)3 倉(cāng)庫(kù)管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點(diǎn)？4 良好倉(cāng)庫(kù)的管理標(biāo)準(zhǔn)都有哪些要求？5 從企業(yè)的物流流程中發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作......

物流倉(cāng)儲(chǔ)成本分析與降低技巧 北京：2025年07月10日

SQE、品質(zhì)工程師、IQC來(lái)料檢驗(yàn)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等。課程收益:1.供應(yīng)鏈和供應(yīng)商管理系統(tǒng)完善程度做一個(gè)診斷2.了解采購(gòu)管理的發(fā)展對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的要求3.學(xué)習(xí)最新供應(yīng)商評(píng)審內(nèi)容4.學(xué)習(xí)如何從供應(yīng)商選擇評(píng)估的開(kāi)始規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)5.學(xué)習(xí)如何建立供應(yīng)商質(zhì)量管理體系6.掌握日常的供應(yīng)商質(zhì)量管理方......

生產(chǎn)計(jì)劃&需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 北京：2025年07月10日

供應(yīng)鏈思維在跨部門和跨組織協(xié)同中的力量結(jié)構(gòu)化產(chǎn)銷協(xié)同的計(jì)劃體系從預(yù)測(cè)到庫(kù)存的全面講解產(chǎn)銷協(xié)同、計(jì)劃與物料同步、計(jì)劃與產(chǎn)能同步、供應(yīng)鏈伙伴同步精益和敏捷在計(jì)劃體系中的應(yīng)用、設(shè)計(jì)面向供應(yīng)鏈的方法插單管理的方法課程對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理......

智能化物流與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)運(yùn)作管理 北京：2025年07月11日

第一章：物流導(dǎo)論（參考采購(gòu)學(xué)習(xí)資料大全-供應(yīng)鏈-物流）1.物流與物流機(jī)能1)物流機(jī)能與物流a.物流機(jī)能與流通b.物流概念的產(chǎn)生與展開(kāi)c.物流活動(dòng)的構(gòu)成要素2)物流系統(tǒng)與物流管理現(xiàn)代化a.物流系統(tǒng)b.現(xiàn)代物流管理特征2.物流管理的演進(jìn)與發(fā)展1)美國(guó)物流管理發(fā)展歷史2)日本物流管理發(fā)展歷史3.物流活動(dòng)與市場(chǎng)營(yíng)銷1)市場(chǎng)營(yíng)銷......

從需求到發(fā)貨的計(jì)劃與庫(kù)存控制 北京：2025年07月11日

了解制造業(yè)的企業(yè)目的與供應(yīng)鏈管理目標(biāo)了解高端制造業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式了解庫(kù)存持有的總體成本構(gòu)成及對(duì)企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的影響理解縮短交貨周期的重要性學(xué)習(xí)精益的物料采購(gòu)策略了解企業(yè)計(jì)劃體系的構(gòu)成以及各計(jì)劃模式當(dāng)前的主要問(wèn)題了解均衡化計(jì)劃體系、拉動(dòng)系統(tǒng)、按需生產(chǎn)之間的區(qū)別與實(shí)用性學(xué)習(xí)精益的庫(kù)存控制與物流管理之間的精密配合授課......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)及快遞變革與發(fā)展趨勢(shì) 主講：燕老師

一、2015年中國(guó)電商物流業(yè)態(tài) 中國(guó)電商物流生態(tài)圖解讀 電商自建物流業(yè)態(tài) 電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài) 投資商看物流業(yè)態(tài) ?歐美電商物流業(yè)態(tài) 京東物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式 亞馬遜物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式 蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式 1號(hào)店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式 唯品會(huì)物流的主流模式 重點(diǎn)案例分析：各模式對(duì)于快遞企業(yè)利弊 二、現(xiàn)代物流企......

供應(yīng)鏈管理：降本增效的關(guān)鍵路徑與策略 主講：秦老師

全面了解供應(yīng)鏈管理的基本概念和流程，明確各環(huán)節(jié)對(duì)成本的影響。掌握降低采購(gòu)成本、庫(kù)存成本、物流成本等關(guān)鍵領(lǐng)域成本的有效方法。學(xué)會(huì)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理工具，優(yōu)化供應(yīng)鏈決策，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)成本。提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，加強(qiáng)跨部門溝通，共同推動(dòng)供應(yīng)鏈成本的降低。【課程特色】聚焦供應(yīng)鏈實(shí)際情境，學(xué)員深度參與，有案例分享、情景可遷移至實(shí)......

高效倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范與物料管理 主講：劉老師

中國(guó)制造經(jīng)過(guò)30多年的長(zhǎng)足發(fā)展與進(jìn)步，而今正面臨前所未有的市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)已到了非常關(guān)鍵的時(shí)刻，只有通過(guò)提升軟性效能、實(shí)現(xiàn)差異化和可持續(xù)發(fā)展。工業(yè)4.0時(shí)代的三大主題—智能工廠、智能生產(chǎn)和智能物流，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展提供了方向和要求。精益?zhèn)}儲(chǔ)管理是智能物流的重要組成部分，為智能工廠的建設(shè)......

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