北京領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

工作管理-管理風(fēng)格與有效授權(quán) 北京：2025年07月04日

明確工作管理的意涵明確績效循環(huán)4塊工作的要點(diǎn)掌握“狀態(tài)分類管理“的方法掌握“關(guān)系分類管理”的方法培訓(xùn)受眾經(jīng)理、主管及中高層管理者；課程大綱第一課：關(guān)于工作管理與賦能1、工作部署的3個(gè)要點(diǎn)2、賦能（Empower）的兩層含義3、人際網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的3層含義4、工作管理的4個(gè)階段第......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2025年07月07日

成功的管理者能夠完成工作。學(xué)習(xí)管理的藝術(shù)，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導(dǎo)性角色扮演、自我審核和深入的技能練習(xí)，你將探索激勵(lì)、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績效管理和領(lǐng)導(dǎo)力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......

向上管理：贏得高層支持的秘訣 北京：2025年07月07日

如何做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)經(jīng)常被人關(guān)注的問題。但是我們知道，在一個(gè)高效率的組織中，上司與下屬總是一個(gè)相輔相成、親密合作、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。任何人的權(quán)力都是有其極限的，你的地位再高，有的時(shí)候還是要向另一個(gè)更高的權(quán)威負(fù)責(zé)。沒有上司的支持，你就很難獲得成功。當(dāng)然，這不是要教大家阿諛奉承地去討上司喜歡，而是以職業(yè)化的思維解讀下......

情商領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2025年07月08日

第一部分 解鎖情商 Unlock EQ1.1 為什么情商重要 Why EQ ?情商 vs. 成功要素 EQ vs. Success Factors情商 vs. 團(tuán)隊(duì)績效 EQ vs. Vital Org.工具 1：“活力組織領(lǐng)導(dǎo)力”儀表盤 Vital Leadership Dashboard1.......

天賦領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2025年07月08日

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對于許多中小企業(yè)而言，組織生產(chǎn)力提高的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于技術(shù)創(chuàng)新的速度。兩者之間存在巨大鴻溝的一個(gè)重要影響因素，就是"人"。企業(yè)或許不需要更多的管理者，但卻需要更多的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力，在組織中、生活中，讓別人跟隨您，和他們一起不斷拿到卓越成果的能力?！短熨x領(lǐng)導(dǎo)力》是由普偉集團(tuán)滕政云導(dǎo)師投身十余載......

有效授權(quán)技巧 北京：2025年07月08日

掌握如何有效授權(quán)技巧掌握如何控制授權(quán)技巧掌握授權(quán)與激勵(lì)的常規(guī)方法及誤區(qū)了解授權(quán)與激勵(lì)的目的、機(jī)理和真諦課程大綱:課程導(dǎo)入—領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)測試：你會(huì)授權(quán)嗎組織高效授權(quán)范圍：可以授權(quán)的事項(xiàng)；不能授權(quán)的事項(xiàng)；有效授權(quán)7步驟有效授權(quán)的障礙及誤區(qū)四類授權(quán)的方式與作法：操控型授權(quán)的方式與作法；教練型授權(quán)的方式與作法；顧問型......

中高層管理領(lǐng)導(dǎo)力的提升 北京：2025年07月09日

面對已經(jīng)進(jìn)入或?qū)⒁M(jìn)入中高層管理職位的技術(shù)專才及公司的骨干團(tuán)隊(duì)課程收益:目前，越來越多的企業(yè)中的技術(shù)骨干進(jìn)入管理層，而新任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人也面臨團(tuán)隊(duì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，下屬人才更加多元化，而且我們面對的環(huán)境更有競爭性，企業(yè)對自身的管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、效率、領(lǐng)導(dǎo)力等等方面越來越向國際水準(zhǔn)靠攏，面對這種種挑戰(zhàn)，企業(yè)面對的一個(gè)刻不容緩的重要......

實(shí)戰(zhàn)型中高層骨干核心管理技能提升 北京：2025年07月09日

第一單元：角色定位：在其位，謀其政；在其位，創(chuàng)其價(jià)（9：00——10：30）企業(yè)困惑：許多中層都是從基層做起來的，因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力出色,而轉(zhuǎn)到做中層管理崗位!他們首先要面對的就是完成由執(zhí)行者向管理者的轉(zhuǎn)變，他們雖然有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和知識，對管理缺乏清晰的認(rèn)知，缺乏系統(tǒng)的管理能力！同時(shí)中層經(jīng)理對自身角......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

女性管理者之情境領(lǐng)導(dǎo) 主講：劉老師

有效的領(lǐng)導(dǎo)沒有簡單的訣竅！柔性管理的時(shí)代已經(jīng)到來！優(yōu)秀的女性正活躍在傳統(tǒng)的男性占據(jù)主要位置的領(lǐng)域和崗位上，并且憑借天生的資質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)正在逐漸被社會(huì)所接受和認(rèn)可。但女性在職業(yè)發(fā)展過程中的“玻璃天花板”的效應(yīng)仍然普遍存在，因此如何破解女性管理者職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何提升女性領(lǐng)導(dǎo)力對于充分發(fā)揮組織多樣性的......

從技術(shù)走向管理特訓(xùn) 主講：溫老師

管理者一般都是技術(shù)業(yè)務(wù)高手，當(dāng)轉(zhuǎn)到管理崗位時(shí)，總覺得力不從心，沒有單干時(shí)的輕松自在，是因?yàn)榻巧l(fā)生了質(zhì)的變化，通過課程能充分了解管理者的角色，使轉(zhuǎn)換更加準(zhǔn)確；心智模式?jīng)Q定一個(gè)人的行為，從而影響人的一生，什么樣的心智模式才能定乾坤？溝通、激勵(lì)、執(zhí)行力、目標(biāo)管理、時(shí)間管理將使你的管理如虎添翼、錦上添花；大量的案例、練習(xí)、游......

問題分析與決策制定 主講：崔老師

企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價(jià)。在高度競爭和快速變化的環(huán)境中，速成的辦法再也無法解決問題，細(xì)微的改變也......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程