北京績效管理培訓(xùn)公開課

低效不勝任員工績效考核、調(diào)崗調(diào)薪、取證及解除十大法律問題及實(shí)務(wù) 北京：2025年07月04日

一、對于不勝任員工的概念界定1、績效管理中的人力資源系統(tǒng)與法律系統(tǒng)2、績效管理中的菩薩心腸與金剛手段3、違紀(jì)與失職的界分4、不勝任工作與客觀情況變化的界分5、失職、不勝任、不符合錄用條件的界分6、某銷售人員經(jīng)常遲到、早退、甚至存在曠工的行為，且沒有完成銷售指標(biāo)，遇到這種員工，你會(huì)如何處理該問題？7、對于不勝任工作的員工......

不勝任員工績效考核、調(diào)崗調(diào)薪、取證及解除合同法律問題 北京：2025年07月04日

一、最高院關(guān)于末位淘汰的基本態(tài)度1、《第八次全國法院民事商事審判工作會(huì)議(民事部分)紀(jì)要》用人單位在勞動(dòng)合同期限內(nèi)通過“末位淘汰”或“競爭上崗”等形式單方解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者可以用人單位違法解除勞動(dòng)合同為由，請求用人單位繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者支付賠償金。2、最高人民法院公報(bào)......

OKR績效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊 北京：2025年07月09日

擔(dān)當(dāng)績效管理的各級管理人員、人力資源專業(yè)人士課程大綱模塊一：績效管理與自主管理1.Check in 破冰，管理團(tuán)隊(duì)鏈接2.對公司績效管理現(xiàn)狀的盤點(diǎn)與反思3.績效管理成功要素與人性之道4.自主管理的定義、重要性與關(guān)鍵要素案例學(xué)習(xí)：火神山醫(yī)院迅速建成的成功要素模塊二：認(rèn)識OKR績效管理1.OKR的定義，是什么，不是什么？2......

績效突破方案班：共贏績效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 北京：2025年07月10日

第一部分好機(jī)制:工為自己而做的管理機(jī)制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵(lì)人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績效管理主流設(shè)計(jì)模式與步驟2.現(xiàn)場診斷:公司當(dāng)前績效管理的有效性案例分析:......

全面績效管理、3E薪酬體系設(shè)計(jì)與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年07月10日

一、“用心”理解績效管理1、 什么是績效2、 什么是績效管理3、 績效管理的關(guān)鍵點(diǎn)討論：依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)如何開展本部門的考核本次課程，你都想解決哪些問題？二、績效管理操作九步法第一步 介紹：依據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行指標(biāo)分解現(xiàn)場演練：各部門定量類績效指標(biāo)分解現(xiàn)場演練：各部門定性類指標(biāo)分解第二步：設(shè)計(jì)科學(xué)合......

企業(yè)績效管理、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制與3E薪酬體系設(shè)計(jì)“3+2”實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年07月10日

《勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)與員工關(guān)系管理》 主講：程向陽（9月24日早九點(diǎn)-下午5點(diǎn)）一、員工關(guān)系的基本問題1、員工關(guān)系的內(nèi)涵和意義2、員工關(guān)系的三個(gè)構(gòu)成要素和分析3、員工關(guān)系管理的定義、4、員工關(guān)系管理的宗旨和基本任務(wù)二、勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭議處理1、書面合同管理2、心理契約管理3、員工獎(jiǎng)懲管理的方式與制度4、員工獎(jiǎng)懲技巧5、勞......

全面績效管理、薪酬體系設(shè)計(jì)與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年07月10日

幫助學(xué)員掌握如何搭建企業(yè)績效體系與績效管理的流程、步驟、方法及解決方案；幫助學(xué)員理解領(lǐng)悟員工關(guān)系管理的重要意義和內(nèi)涵，改善公司內(nèi)部人際關(guān)系和內(nèi)外關(guān)系；幫助學(xué)員掌握正確處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工關(guān)系矛盾、危機(jī)及勞資糾紛以及有效進(jìn)行辭退與辭職管理；幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)性及如何體現(xiàn)公平原......

平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績效管理實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年07月10日

* 公司董事長、總經(jīng)理等公司高管* 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等* 績效管理經(jīng)理課程大綱1.平衡積分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發(fā)展沿革及其目前主要應(yīng)用2.平衡積分卡（BSC）的構(gòu)成要素* 視角（財(cái)務(wù)、客戶、流程、學(xué)習(xí)/成長）* 目標(biāo)* 績效指標(biāo)* 績效指標(biāo)目標(biāo)值......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于企業(yè)發(fā)展階段績效管理體系構(gòu)建 主講：李老師

掌握績效管理與考核的科學(xué)方法、實(shí)用技能工具；掌握績效管理的主要流程、基本方法和操作要點(diǎn)掌握；了解KPI設(shè)計(jì)原理，并掌握其應(yīng)用技能，從而構(gòu)建企業(yè)績效管理體系，促進(jìn)企業(yè)達(dá)成經(jīng)營管理目標(biāo)。培訓(xùn)對象:人力資源部人員、部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)形式:?案例引導(dǎo)：大量實(shí)用案例，引導(dǎo)學(xué)員分析，提升知識認(rèn)知；?高效互動(dòng)：角色扮演、實(shí)戰(zhàn)演練、強(qiáng)化記......

房地產(chǎn)企業(yè)人力資源規(guī)劃及績效考核實(shí)務(wù)課程 主講：劉老師

認(rèn)知人力資源管理的三大理念；掌握人力資源規(guī)劃編制的技巧；了解四大績效考核的工具特點(diǎn)及應(yīng)用技巧；掌握年終績效考核實(shí)施的操作技巧。內(nèi)容提要第一單元：房地產(chǎn)行業(yè)簡析1.視頻：房地產(chǎn)激蕩30年2.管理的三個(gè)問題管理的目的管理的本質(zhì)管理的對象第二單元：人力資源規(guī)劃——銜接管理對象的重要環(huán)節(jié)1.從公司戰(zhàn)略視......

OKR高效工作法實(shí)施與落地 主講：李老師

OKR重視績效成果的再創(chuàng)造，為企業(yè)制定績效實(shí)施的GPS, 是現(xiàn)代企業(yè)不能回避的績效工作法。——騰訊高級副總裁、首席人才官 奚丹為什么公司的績效計(jì)劃不能指導(dǎo)部門的執(zhí)行？為什么公司階段性績效目標(biāo)目標(biāo)總是不能完成？為什么看起來都很忙碌，卻業(yè)績平平忙而無效？為什么公司績效推進(jìn)艱難，整體績效一直難以提升呢......

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