北京勞動關系管理培訓公開課

低效不勝任員工績效考核、調崗調薪、取證及解除十大法律問題及實務 北京：2025年07月04日

一、對于不勝任員工的概念界定1、績效管理中的人力資源系統與法律系統2、績效管理中的菩薩心腸與金剛手段3、違紀與失職的界分4、不勝任工作與客觀情況變化的界分5、失職、不勝任、不符合錄用條件的界分6、某銷售人員經常遲到、早退、甚至存在曠工的行為，且沒有完成銷售指標，遇到這種員工，你會如何處理該問題？7、對于不勝任工作的員工......

不勝任員工績效考核、調崗調薪、取證及解除合同法律問題 北京：2025年07月04日

2016年11月30日，最高人民法院正式發布《第八次全國法院民事商事審判工作會議紀要（民事部分）》（以下簡稱《紀要》），為此前網傳的2015年12月《全國民事商事審判工作會議紀要（征求意見稿）》（以下簡稱《征求意見稿》）畫上了句號。與《征求意見稿》相比，《紀要》突出的亮點之一在于，最高院明確對“末位淘汰制&......

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務 北京：2025年07月04日

一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業規章制度對員工產生約束力的法定條件及認定員工“嚴重失職，造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任？3、試用期內員工不勝任工作能隨意解雇么？4、“不能勝任工作”的判定基礎及法律意義（1）&ldquo......

如何撰寫員工手冊、企業文化手冊與企業內刊 北京：2025年07月07日

模塊一：勞動合同法下的規章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制1.規章制度、員工手冊的類型、性質及在企業管理中的重要作用2.規章制度、員工手冊包含哪些內容及常見的不合法規定，制定員工手冊的原則和方法3.勞動合同法下制定員工手冊、規章制度的法定民主程序、公示程序實務操作技巧4.員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關鍵點必須涉及，有......

HR必備勞動合同解除風險管理與協商技巧 北京：2025年07月08日

“女職工三期、長病假、醫療期滿、工傷、嚴重違規、嚴重失職、不勝任及客觀情況發生重大變化”情形下的協商解除，以及“經濟性裁員、組織調整、生產基地搬遷”等情形下的協商解除，一直是讓HR最頭疼的問題。針對這些的勞動合同解除，稍有不慎，輕則打官司，重則影響公司正常運營，導致更大的......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 北京：2025年07月09日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析 北京：2025年07月10日

針對HR必須掌握的、最頭疼的260個疑難及常見問題，本次課程將結合專家自己超過10年工作經驗，通過大量真實案例，從勞動關系管理的全流程，進行詳細分析和講解，提供實務操作技巧。讓您在處理員工關系的各個環節控制住用工風險，全新課程設計，期待您的光臨！課程對象：企業總經理、副總經理、人事行政總監、經理、主管、部門經理、辦公室......

企業規章/懲處制度（員工手冊）的制定誤區及風險控制全案例分享 北京：2025年07月10日

企業人力資源和企業法務專業人士課程大綱一、關于規章制度的法律規定二、關于規章制度的合法性1、如何確保民主程序及公示程序的合法性？問題“缺乏民主流程“、”公示、告知流程無效“2、處罰管理制度是否合理？三、規章制度(員工手冊)的常見法律誤區及勞動爭議案例分析（一）、考勤管理制......

勞動關系管理培訓內訓課程

勞動爭議防范與勞動爭議調解、溝通技巧培訓 主講：白老師

一、新勞動用工形式下勞動立法基礎的根本改變1.城鎮化進程帶來的對進城務工人員與城鎮職工立法的一體化2.勞務派遣政策的調整帶來的對企業用工模式的整體調整3.中國進入中等發達國家水平帶來的薪資增長的壓力與挑戰4.結構化就業難帶來的企業對基礎勞動力的重新定位二、 我國現行勞動立法體系的介紹及對管理的影響1.《勞動合同法》及其......

員工入職、離職管理風險防范 主講：白老師

1、剛從事人力資源管理的工作人員；2、從其他管理崗位調入人力資源部工作的人員；3、沒有參加過《勞動合同法》系統培訓的人員；4、公司法務部工作人員等；【課程大綱】第一部分：員工入職、離職管理的意義1.員工入職、離職管理在員工關系管理中的地位；2.員工入職、離職階段引發勞動爭議的類型介紹；3.不同企業對員工入職、離職態度的......

低績效員工管理與離職面談 主講：崔老師

幫助學員——掌握績效面談的方法掌握離職面談的原則理解溝通原則和溝通關鍵動作了解與管理工作相關的心理學概念和思維模式【課程對象】部門負責人、中層管理者、基層管理層、新晉管理者、HR從業者【課程大綱】一、身為管理者，我們為什么覺得有些溝通極其艱難？1、了解哪些心理學概念和思維模式，對管理工作大有幫助......

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