北京銷售系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

銷售系統(tǒng)提升營：客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營 北京：2025年09月11日

通過實(shí)戰(zhàn)案例，使學(xué)員提高客戶服務(wù)意識、掌握客戶服務(wù)技巧、方法；提高學(xué)員專業(yè)營銷意識,使學(xué)員掌握實(shí)用的銷售技巧與方法；有效地管理與控制銷售流程，提升銷售實(shí)戰(zhàn)技能；分享并總結(jié)銷售工作的金科玉律，如何做好客戶開發(fā)與管理工作；全面提升營銷隊(duì)伍素質(zhì)與能力，構(gòu)建和運(yùn)用高效營銷管理平臺；如何做好客戶服務(wù)、建立企業(yè)的形象和品牌形象、提......

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實(shí)訓(xùn)營 武漢：2025年07月11日

本訓(xùn)練營為企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)及公司核心管理人員設(shè)計(jì)，特別是：銷售策略制定者、銷售團(tuán)隊(duì)管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系：學(xué)習(xí)如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，實(shí)現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷......

如何構(gòu)建高效能的銷售組織 ---用價(jià)值銷售方法構(gòu)建銷售系統(tǒng) 上海：2025年09月10日

銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、HR總監(jiān)、總經(jīng)理課程大綱：一、高效能銷售團(tuán)隊(duì)的銷售文化1.銷售組織的困境和挑戰(zhàn)2.銷售價(jià)值觀的建立3.高效能的銷售體系二、價(jià)值銷售的底層邏輯三、三種類型的客戶細(xì)分1.目標(biāo)市場及客戶細(xì)分2.內(nèi)在價(jià)值型客戶3.外在價(jià)值型客戶4.戰(zhàn)略價(jià)值型客戶四、三種類型銷售模式1.交易型銷售模式2.顧問型銷售模式3.戰(zhàn)......

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實(shí)訓(xùn)營 上海：2025年09月13日

參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系：學(xué)習(xí)如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，實(shí)現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷售策略，確保始終緊跟市場和客戶需求變化。優(yōu)化三大銷售體系：深入分析賦能體系、激勵體系和培養(yǎng)體系的關(guān)鍵要素，找出......

KPI+PBC績效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年08月22日

第一章探尋績效管理成功之路1.績效管理的現(xiàn)狀調(diào)查及分析案例分析：某國際知名企業(yè)績效管理失敗之痛2.國內(nèi)企業(yè)績效管理發(fā)展的幾個(gè)階段和主導(dǎo)思想3.為什么眾多企業(yè)推行績效管理總是不如人意？4.績效管理的常見問題及解決思路5.績效管理的發(fā)展趨勢第二章KPI體系設(shè)計(jì)1、KPI體系設(shè)計(jì)思路與原則2、KPI體系設(shè)計(jì)方法及使用如何使用......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 北京：2025年08月07日

一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技術(shù)型管理者的角色與核心工作（技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù)，而是層次越高的技術(shù)管理者，越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......