北京戰(zhàn)略決策培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧總裁班課程 深圳：2025年07月29日

企業(yè)生死成敗命懸戰(zhàn)略決策。企業(yè)應(yīng)該如何科學(xué)地、正確地作出戰(zhàn)略決策呢？具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專(zhuān)家唐老師先生將根據(jù)其十余年戰(zhàn)略咨詢(xún)實(shí)踐和理論研究的心得與體會(huì)，與大家分享其戰(zhàn)略決策的核心思想、方法與技巧，幫助大家解決戰(zhàn)略決策難題。發(fā)展戰(zhàn)略理論創(chuàng)建人，中國(guó)著名戰(zhàn)略專(zhuān)家。唐老師突出的特點(diǎn)是實(shí)戰(zhàn)性，......

中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與投資機(jī)會(huì)分析 北京：2025年07月06日

新常態(tài)的金融體系有很多新特點(diǎn)。當(dāng)前宏觀環(huán)境下，如何把握投資機(jī)會(huì)成為我們關(guān)心的重要課題。本課程特邀投資理財(cái)高手馮科，結(jié)合新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)股票市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、黃金市場(chǎng)、投資基金市場(chǎng)等投資策略進(jìn)行分析與解讀，跟蹤一些市場(chǎng)的關(guān)鍵指標(biāo)，對(duì)金融市場(chǎng)未來(lái)形勢(shì)的發(fā)展進(jìn)行研判和分析，幫助投資者選擇理性的投資策略。課程收益對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外最新的......

企業(yè)并購(gòu)重組與投后管理最新實(shí)務(wù) 北京：2025年07月08日

第一部分：企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)1、企業(yè)并購(gòu)重組概述并購(gòu)重組的定義與分類(lèi)并購(gòu)重組的動(dòng)因與作用我國(guó)企業(yè)并購(gòu)重組的現(xiàn)狀與趨勢(shì)2、并購(gòu)重組流程及操作要點(diǎn)并購(gòu)重組的籌備與啟動(dòng)目標(biāo)企業(yè)篩選與評(píng)估盡職調(diào)查與談判并購(gòu)協(xié)議簽訂與審批交割與整合3、并購(gòu)重組中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范并購(gòu)重組涉及的法律法規(guī)常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施4、并購(gòu)重組案例解析【案例】......

如何做好股權(quán)激勵(lì) 北京：2025年07月09日

企業(yè)董事長(zhǎng)\總經(jīng)理(法人代表) 、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)【課程大綱】1.什么是股權(quán)激勵(lì)契約論委托代理關(guān)系激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制股權(quán)激勵(lì)介紹2. 股權(quán)激勵(lì)的作用股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)股權(quán)激勵(lì)的作用3. 股權(quán)激勵(lì)的方式9種股權(quán)激勵(lì)方式不同類(lèi)型股票所有權(quán)計(jì)劃的比較中外股權(quán)激勵(lì)方式的比較4. 股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)方法股權(quán)激勵(lì)的操作流......

走進(jìn)星河WORD&天安云谷——產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)桿游學(xué)集訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年07月19日

一、參觀星河雙子塔（中國(guó)第一等高雙子塔）雙子塔頂-總裁停機(jī)坪。二、參觀星河產(chǎn)業(yè)展廳。交流分享：星河 WORD產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。三、天安云谷項(xiàng)目考察（政務(wù)服務(wù)大廳、總裁駕駛艙、柔性智能硬件制造平臺(tái)、云頂花園）。交流分享：天安云谷產(chǎn)城社區(qū)智慧運(yùn)維與創(chuàng)新服務(wù)。【課程大綱】一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)存量運(yùn)營(yíng)與疫情常態(tài)下新形勢(shì)1.新形勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)園區(qū)2......

中層領(lǐng)導(dǎo)力——全面管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年07月24日

第一模塊：由專(zhuān)業(yè)走向管理一、認(rèn)知管理者的位置和角色1．我們的團(tuán)隊(duì)管理面臨主觀與客觀方面的挑戰(zhàn)管理者們常見(jiàn)的問(wèn)題與困惑視頻分析：我們面臨的團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)有哪些2．管理干部在企業(yè)中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考：中國(guó)象棋中的管理哲學(xué)管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系和異同管理者的動(dòng)機(jī)曲線(xiàn)如何處理“將兵&rdq......