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企業(yè)6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2025年08月22日
總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理干部課程收益:本課程根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)置,向您全方位闡述6S現(xiàn)管理推行的意義和重要作用,以及6S管理實(shí)施的要點(diǎn)。本課程遵循實(shí)用性原則,大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動(dòng)、圖片案例解析等多種教學(xué)手段,通過本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠:1、明......
6S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視管理 上海:2025年07月31日
第一天:1、我們應(yīng)該如何理解6S?6S與你我工作的關(guān)系?2、我們?yōu)槭裁赐菩?S?我們想通過6S達(dá)到什么目標(biāo)?日資企業(yè)推行為什么成功?豐田公司如何推行6S?推行過程中常見的誤區(qū)我們是否有效避免了?推行6S僅僅是為了解決現(xiàn)場(chǎng)的不良、安全、效率等問題嗎?我們是否為了一片葉子而失去了一片森林?3、如何有效推行?6S各推行步驟的......
6S現(xiàn)場(chǎng)管理與項(xiàng)目推進(jìn) 上海:2025年08月02日
1、理解制造現(xiàn)場(chǎng)改善與革新整體推進(jìn)方法,學(xué)習(xí)作為推進(jìn)管理者應(yīng)起的作用2、理論結(jié)合實(shí)際,提高制造現(xiàn)場(chǎng)改善與革新能力,通過實(shí)踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實(shí)踐解決90%以上4、創(chuàng)造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
6S現(xiàn)場(chǎng)管理與項(xiàng)目推進(jìn) 廣州:2025年07月26日
第一模塊 高屋建瓴:6S活動(dòng)境界提升——永續(xù)經(jīng)營(yíng)的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場(chǎng)才是“卓越的現(xiàn)場(chǎng)”?2.什么是6S活動(dòng)~定義、含義3.為什么6S活動(dòng)是管理基石?4.6S活動(dòng):心態(tài)!改善活動(dòng):手段!5現(xiàn)主義:作風(fēng)!5.6S活動(dòng)的管理哲學(xué)( 感“悟” )6.6......
打造卓越供應(yīng)鏈與跨部門協(xié)作 廣州:2025年09月26日
“21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)”。從豐田到從西南航空,沃爾瑪?shù)紻ell,眾多跨國(guó)標(biāo)桿企業(yè)因供應(yīng)鏈管理而形成可持續(xù)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)并獲得豐厚的利潤(rùn)。但同時(shí),很多企業(yè)陷入供應(yīng)鏈困局——有訂單不能按期交貨給客戶,內(nèi)部庫(kù)存卻大量積壓......
物業(yè)管理專業(yè)化與服務(wù)創(chuàng)新技巧高級(jí)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 北京:2025年08月23日
隨著《物權(quán)法》和《物業(yè)管理?xiàng)l例》(國(guó)家和各省市)的陸續(xù)出臺(tái)與實(shí)施,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,房地產(chǎn)開發(fā)開始進(jìn)入專業(yè)化、品牌化、規(guī)模化的時(shí)代,物業(yè)管理進(jìn)入服務(wù)創(chuàng)新與企業(yè)再造的時(shí)代,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呼吁房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施“藍(lán)海戰(zhàn)略”,呼吁房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理服務(wù)同......