北京PHD培訓(xùn)公開(kāi)課

中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與投資機(jī)會(huì)分析 北京：2025年07月06日

對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外最新的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行比較深入與全面的了解，能夠把握相對(duì)準(zhǔn)確的理財(cái)投資“大趨勢(shì)”與“大方向”；學(xué)習(xí)股票、房地產(chǎn)等國(guó)內(nèi)主流理財(cái)投資標(biāo)的提出可行性的投資策略，收獲行之有效的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)與投資技巧。課程對(duì)象企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)中高層管理者；戰(zhàn)略、投資、財(cái)務(wù)等相關(guān)群體。課程大綱......

企業(yè)并購(gòu)重組與投后管理最新實(shí)務(wù) 北京：2025年07月08日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管，財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)骨干企業(yè)董事長(zhǎng)、其他分管并購(gòu)重組的高管投資并購(gòu)部總監(jiān)、經(jīng)理；投后管理負(fù)責(zé)人、骨干等課程大綱：第一部分：企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)1、企業(yè)并購(gòu)重組概述并購(gòu)重組的定義與分類并購(gòu)重組的動(dòng)因與作用我國(guó)企業(yè)并購(gòu)重組的現(xiàn)狀與趨勢(shì)2、并購(gòu)重組流程及操作要點(diǎn)并購(gòu)重組的籌備與啟動(dòng)目標(biāo)企業(yè)篩選與評(píng)估盡職調(diào)查......

如何做好股權(quán)激勵(lì) 北京：2025年07月09日

企業(yè)董事長(zhǎng)\總經(jīng)理(法人代表) 、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)【課程大綱】1.什么是股權(quán)激勵(lì)契約論委托代理關(guān)系激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制股權(quán)激勵(lì)介紹2. 股權(quán)激勵(lì)的作用股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)股權(quán)激勵(lì)的作用3. 股權(quán)激勵(lì)的方式9種股權(quán)激勵(lì)方式不同類型股票所有權(quán)計(jì)劃的比較中外股權(quán)激勵(lì)方式的比較4. 股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)方法股權(quán)激勵(lì)的操作流......

企業(yè)改制與新三板掛牌融資實(shí)務(wù) 北京：2025年07月09日

（一）基礎(chǔ)知識(shí):1.企業(yè)生命周期風(fēng)險(xiǎn)特征與融資工具的適配性2.我國(guó)多層次資本市場(chǎng)與一覽子融資工具介紹3.新三板與創(chuàng)業(yè)板、中小板的關(guān)系4.中國(guó)公開(kāi)發(fā)行的發(fā)審制度變革之注冊(cè)制及對(duì)資本市場(chǎng)可能的影響（二）新三板發(fā)行制度、掛牌條件診斷和融資規(guī)劃1.什么樣的企業(yè)適合新三板上市？2.新三板上市能解決企業(yè)什么問(wèn)題？3.新三板發(fā)行流程......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 深圳：2025年08月14日

從新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》頒布至今，其實(shí)施范圍正在逐步擴(kuò)大，預(yù)計(jì)不遠(yuǎn)的將來(lái)全國(guó)范圍內(nèi)絕大部分企業(yè)都將統(tǒng)一執(zhí)行新準(zhǔn)則。同時(shí)我國(guó)企業(yè)在執(zhí)行新準(zhǔn)則的過(guò)程中也遇到了很多難點(diǎn)問(wèn)題，給財(cái)務(wù)人員的日常會(huì)計(jì)工作帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)。在精準(zhǔn)理解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的前提下和在對(duì)幾千家大型企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，實(shí)時(shí)更新課程內(nèi)容，針對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題全面梳理，配備......

通用項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)操作 上海：2025年08月22日

前言：培訓(xùn)需求匯總和分析1．企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么？2．哪些業(yè)務(wù)用項(xiàng)目的方式在運(yùn)作？3．項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中有哪些困難和問(wèn)題？4．項(xiàng)目管理培訓(xùn)的需求有哪些？5．根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查與電話訪談的結(jié)果來(lái)定制培訓(xùn)的內(nèi)容6．大家還有什么需求？一、項(xiàng)目經(jīng)理角色認(rèn)知（這一模塊可選）前言：作為一位管理者，你的職責(zé)是什么？項(xiàng)目經(jīng)理的角色（職責(zé)）應(yīng)當(dāng)如何......