北京經(jīng)濟(jì)增加值培訓(xùn)公開課

EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海：2025年08月04日

子公司向總部要錢從來不手軟，覺得天經(jīng)地義、理所當(dāng)然，完全不考慮資金的成本。當(dāng)我們試圖計算子公司的資金成本時，卻發(fā)現(xiàn)很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業(yè)為了增加當(dāng)年利潤，不愿意進(jìn)行研發(fā)、培訓(xùn)等見效比較緩慢的活動，熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病，KPI太少呢，被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI，......

預(yù)算編制技巧與財務(wù)預(yù)測實務(wù) 北京：2025年07月07日

一、做好模預(yù)塊算預(yù)測的前期準(zhǔn)備•預(yù)算是什么？預(yù)算會準(zhǔn)確嗎？•預(yù)算制定的四種常見方法•規(guī)避實施全面預(yù)算管理的六大誤區(qū)•掌握預(yù)算管理的四大要點•預(yù)算的五大關(guān)鍵詞-戰(zhàn)略規(guī)劃-KPI選擇【案例分析】一個美國跨國企業(yè)的KPI【互動研討】學(xué)員所在公司的KPI分享-預(yù)算時間表-經(jīng)營環(huán)......

薪酬福利、股權(quán)激勵設(shè)計及個人股東股權(quán)事項的稅務(wù)管理與籌劃 北京：2025年07月08日

隨著國地稅合并、個稅改革的完成，中國稅收管理重新站在了一個高點，加以大數(shù)據(jù)控稅、信息化管稅等有效手段的實施，個人所得稅是企業(yè)員工及個人股東最直接的稅負(fù)痛點。企業(yè)財務(wù)人員一方面存在著對薪酬福利的稅收政策理解掌握不熟練，多繳納稅款或者優(yōu)惠政策未充分享受的情形；另一方面也存在著仍然使用原始的手段，惡意的為職工和個人股東逃避稅......

新經(jīng)濟(jì)下財務(wù)報表分析的新思維 北京：2025年07月09日

（一）財務(wù)報表閱讀技巧1．三張主要財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)及勾稽關(guān)系2．資產(chǎn)負(fù)債表的重點關(guān)注項目與分析3．利潤表的重點關(guān)注項目與分析4．現(xiàn)金流量表的重點關(guān)注項目與分析5．財務(wù)比率分析6．通過勾稽關(guān)系分析發(fā)現(xiàn)報表差錯和舞弊線索（二）財務(wù)報表舞弊案例分析1．財務(wù)報表舞弊動機(jī)分析2．財務(wù)報表舞弊手段分析3．財務(wù)報表舞弊經(jīng)典案例分析（三......

(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級研修班 上海：2025年08月02日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標(biāo)c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù)）f)什么是預(yù)防性維護(hù)g)什么是預(yù)見性維護(hù)h)預(yù)防性維護(hù)案例講解i)可靠性工程的運用j)如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率2、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析k) 設(shè)備故障損失原因分析與對......

新晉財務(wù)經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營 上海：2025年07月23日

剛剛或即將晉升的財務(wù)骨干遭遇管理挑戰(zhàn)的財務(wù)管理者任期未滿 3 年的財務(wù)管理者課程大綱：一、新晉財務(wù)經(jīng)理如何快速轉(zhuǎn)變角色1、管理轉(zhuǎn)型關(guān)鍵成功要素：角色轉(zhuǎn)變（1）主導(dǎo)產(chǎn)出 VS 引導(dǎo)產(chǎn)出（2）專業(yè)實干 VS 管理實施2、管理崗位的重點能力要求與系統(tǒng)性培養(yǎng)（1）從個人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊管理人3、財務(wù)新經(jīng)理的階段式管理成長路徑（1）......