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MTP-中層管理技能提升 北京:2025年07月03日
1.幫助中基層管理者準確定位自己的角色,承擔應有的責任;2.幫助中基層管理者做好目標管理,做到上下協同,目標一致;3.掌握激勵下屬的方法,點燃員工的熱情,提升業績;4.掌握授權與檢查的方法,做到用人之長,事半功倍;5.掌握團隊打造的方法,做到團隊高績效;6.掌握管理技能的核心:溝通技能。與同級、下屬有更佳的溝通。課程對......
新任(儲備)干部管理技能提升 北京:2025年07月03日
據調查,要想成為一名優秀的管理者,需經過十年時間的磨練。一個未接受過系統訓練的管理者,其管理經驗累積直到合格,期間企業需要付出相當的成本,企業重視管理人員的培育與成長,但是新提升的管理者如何縮短成長周期,如何減少失誤,提高效率,加速管理者成長呢?本課程為企業分憂,為個人指點方向,幫助新任管理者在有限的時間內做好角色轉換......
中層經理全面管理技能提升訓練 北京:2025年07月03日
MTP(Management Training for Development Program )管理才能發展培訓,是 MTP 管理才能發展中心根據中國企業特質以及多年來在企業的實務操作?!篗TP 管理才能發展培訓』架構綜合了管理學、心理學、行為學,既展現當代企業管理前沿理念,又充分結合不同國家和地域,與行業的突出特征......
實戰型中高層骨干核心管理技能提升 北京:2025年07月09日
企業中高層管理者,人力資源經理、部門經理、副經理、新任經理、項目經理、研發經理等課程大綱第一單元:角色定位:在其位,謀其政;在其位,創其價(9:00——10:30)企業困惑:許多中層都是從基層做起來的,因為業務能力出色,而轉到做中層管理崗位!他們首先要面對的就是完成由執行者向管理者的轉變,他們雖......
企業培訓規劃與管理實戰 上海:2025年09月01日
講解完善培訓系統的三大過程:現狀分析—戰略分析—人力資源預管理學習如何進行培訓需求信息收集。學習培訓的量化分析,學會制作培訓路徑圖與職業發展規劃。學會判斷課程的質量,并有效采購培訓課程。學習如何將企業內部與外部資源結合,真正使培訓見效。講解資質管理與組織發展的基本概念培訓對象:企業人力資源,培訓......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳:2025年07月18日
1.IPD研發管理體系的變革路徑1.1.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游擊隊)——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2:優秀的功能(各自為戰)——不一致的目標、職能完整、協調困難、被動......