北京總裁培訓班培訓公開課

凝心聚力-從個人領導力到團隊領導力 北京：2025年06月29日

上午開場白Agreements-課程公約課程行程安排與學員情緒調動1數字紀元時代1)數字紀元時代的特點2)數字紀元必將導致VUCA3)數字紀元的組織需求與人才需求4）組織的敏捷優勢：個人敏捷、團隊敏捷、組織敏捷5）打造敏捷高績效團隊的四個方面——積極主動的人個良好的團隊協作賦能的領導力持續改進的......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 北京：2025年06月30日

沒有一種領導方式可以適用于所有情景！對管理者而言，以下問題一定不會少見：團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段，士氣依然低落沒有一個績效導向注重執行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協調統一世界組織行為學大師，情境領導®創始人保羅·赫塞博士認為：好的經理不應只是一個命令者，應隨著情境的不同來調整自......

領導力與團隊管理 北京：2025年07月02日

認識團隊的基本概念，了解卓越團隊管理金三角，團隊管理的障礙，明確團隊領導力與管理的價值與意義；管理風格簡單粗暴探索令人尊敬且追隨的領導特質，清晰團隊領導力的五項行為準則；員工主動性差以身作則建立管理者的個人信譽，贏得團隊成員的信任與支持；認識團隊沖突的來源與團隊沖突掌控模型，學習沖突管理的相關方法，有效管理團隊沖突、促......

工作管理-管理風格與有效授權 北京：2025年07月04日

明確工作管理的意涵明確績效循環4塊工作的要點掌握“狀態分類管理“的方法掌握“關系分類管理”的方法培訓受眾經理、主管及中高層管理者；課程大綱第一課：關于工作管理與賦能1、工作部署的3個要點2、賦能（Empower）的兩層含義3、人際網絡建設的3層含義4、工作管理的4個階段第......

企業績效考核與薪酬體系設計 上海：2025年09月18日

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......

《股權激勵方案設計班》 上海：2025年09月26日

面對行業的競爭，老板們為了企業的發展嘔心瀝血，但高管經常被挖角跳槽或者是自立門戶，員工缺乏擔當、激情、動力不足，企業內耗不斷，停滯不前！股權激勵是通過中長期激勵的方法， 穩定并激活人才團隊，讓更多的人像老板一樣主動推動企業發展。但股權激勵對權限、人、業務、激勵、文化應該如何規劃和落地卻始終是一大難題?•如何運......