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生產(chǎn)效率?,如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升 北京:2025年07月10日
第一天上午授課內(nèi)容:《完美執(zhí)行:高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費(fèi):介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......
精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù) 北京:2025年07月11日
務(wù)實(shí)——七大任務(wù)方法與工具來源于現(xiàn)場,應(yīng)用于現(xiàn)場;體系——系統(tǒng)了解七大任務(wù)及其管理工具案例——大量真實(shí)的現(xiàn)場改善案例課程對象:工位長、班長、組長、線長、拉長、擔(dān)當(dāng)、工段長、領(lǐng)班、主管、值班長、制造長、區(qū)長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 北京:2025年07月11日
明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識,挖掘和分析現(xiàn)場浪費(fèi)掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場績效學(xué)習(xí)如何有效開展人員管理通過標(biāo)桿工廠參觀,實(shí)地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)用培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......
生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 北京:2025年07月11日
制造型企業(yè)您是否慎密地思考過:1-我們在市場競爭中的核心是什么?(產(chǎn)品)2-產(chǎn)品競爭力的核心價(jià)值是什么?(質(zhì)量、成本、交期)3-我們生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷?(生產(chǎn)資源管理好嗎)4-我們要如何才能提升產(chǎn)品的競爭力?(改善點(diǎn)與改善方法)5-我們需要那些技能才能做得更好?(基本功訓(xùn)練)課程特點(diǎn)經(jīng)過為期二天的研習(xí),透過企業(yè)競......
風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙體系實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年07月31日
主題一:事故形成路徑與預(yù)防策略a)事故管控的必要性b)安全管理的核心要素及其原理c)安全管理的基礎(chǔ)與核心:風(fēng)險(xiǎn)管控d)職業(yè)健康安全管理的基本模型e)實(shí)效安全管理體系等五大模塊f)事故三角模型在風(fēng)險(xiǎn)識別中的運(yùn)用g)公司管理層在安全管理中所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任課題二:危險(xiǎn)因素認(rèn)知與識別技巧a)風(fēng)險(xiǎn)識別與隱患排查的關(guān)系b)隱患排查屬于......
Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn) 深圳:2025年09月05日
Power Business Intelligence Desktop商業(yè)智能分析桌面版軟件,以下簡稱Power BI Desktop。它是微軟官方推出的可視化數(shù)據(jù)探索和交互式報(bào)告工具。核心理念就是讓我們用戶不需要強(qiáng)大的技術(shù)背景,只需要掌握Excel這樣好用的工具就能快速上手商業(yè)大數(shù)據(jù)分析及可視化。它是構(gòu)建在微軟Azu......