北京領導者培訓公開課

領導者之劍—問題分析與解決 北京：2025年07月10日

通過培訓，可以使學員掌握以下四套思維能力工具：1、情景分析：弄清事實，把握關鍵，找到最有效的問題解決辦法；2、原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價找到最可能的原因；3、決策制定：提高決策準確率和效率，使個人和集體決策更加透明和合理；4、計劃分析：掌控風險與進程，提高執行力，讓工作在進展中持續改進。課程對象1. 企......

非職權影響力—助力管理者向領導者躍升 北京：2025年07月15日

“非職權影響力”到底是什么？以下場景是否是我們經常碰到：配合的部門總是說沒有資源，導致決策、計劃定下后總是得不到有效執行；我對上司的決定有多不同意見，但總是沒法說服他，只能硬著頭皮去實施； 跟進很久的客戶終于要下單了，但財務多次對付款條款提出修改，客戶開始抱怨；老板讓我安排一個多部門的......

打造高績效領導者—領導力與執行力提升實戰特訓班 北京：2025年08月03日

為什么許多工作不能有效執行，經常推延？為什么有的問題強調多次卻還在出現？為什么目標不能有效實現？為什么制度總是難以貫徹執行？為什么部門間經常出現推諉扯皮現象？為什么員工積極性不高？為什么部門之間不能積極的配合？為什么領導者不能有效的輔導下屬？為什么經理總是忙的沒有時間……造成上述現象的根本原......

領導者之劍—問題分析與問題決策 北京：2025年08月05日

世界上沒有不存在問題的組織，同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發現問題，分析問題，做出決策，解決問題，是一個簡單而固定的流程。然而，如何高效而正確的完成流程的每一個環節，卻并不是容易做到的事情。在許多世界500強企業中，理性的思維與決策方法被認為是經理人必備的核心能力之一。惠普、IBM、摩托羅拉等著名企業都注重培養經理......

勞動爭議熱點、難點、疑點問題解讀、典型案例剖析及風險規避 深圳：2025年07月11日

近幾年，深圳勞動爭議與日俱增，對諸多企業造成困擾，既浪費大量人力、物力、財力，又損害企業形象。因為勞動爭議具有多變性、政策性強等特點，且勞動法律法規很多規定比較原則，實操性不強，所以法律法規規定比較模糊時容易誤讀。最直接有效的方法，就是了解并掌握仲裁及審判機構對勞動爭議熱點、難點、疑點問題的定性標準。此課主要針對目前勞......

IPD管理班：適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳：2025年08月22日

企業CEO、副總經理、研發負責人、各業務部門負責人、產品經理、技術骨干、項目經理、IPD體系建設的參與者。課程大綱：第一部分：IPD的管理框架與理念：商業成功1.研發的核心就是以客戶為中心做出好產品2.什么是研發管理？3.如何衡量研發的績效?4.快速成長階段企業產品研發面臨的挑戰5.IPD實現了標桿企業研發管理從偶然到......