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物流管理實(shí)務(wù) 北京:2025年07月02日
一、物流管理系統(tǒng)介紹1、物流管理涉及的內(nèi)容2、第三方物流與第四物流3、物流管理的KPI指標(biāo)系統(tǒng)二、供應(yīng)鏈物流管理1、物流計(jì)劃2、轉(zhuǎn)運(yùn)與配送3、調(diào)運(yùn)4、全球物流與風(fēng)險(xiǎn)管理5、案例討論與分享三、物流外包管理1、合作伙伴選擇2、日常管理3、績效評估系統(tǒng)的建立4、日常管理5、問題解決6、案例討論與分享四、物流信息技術(shù)應(yīng)用1、信......
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年07月05日
一.新形勢下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3.供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段4.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系三.供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營效率1.為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢2.對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營成本和效率的影響3.對企業(yè)投資回報(bào)率的影響4.對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響四.高效供應(yīng)鏈管理的特征1......
拉動(dòng)計(jì)劃生產(chǎn)與零庫存管理實(shí)操技法班 北京:2025年07月10日
不是職業(yè)培訓(xùn)師,而是在職執(zhí)行管理者+富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)師+公司負(fù)責(zé)人買點(diǎn):拉動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃制度和庫存管理決定公司盈利成敗培訓(xùn)對象:銷售預(yù)測計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃主管/采購/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員、 生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部現(xiàn)場診斷和實(shí)作對策效果更佳。課程大綱......
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化SOP管理系統(tǒng)應(yīng)用與實(shí)務(wù)分析 北京:2025年07月10日
管理系統(tǒng)化的概念與思維明確自我職責(zé),提升管理意識,職責(zé)流的規(guī)范化;直面管理現(xiàn)狀實(shí)質(zhì)問題,并從咨詢角度系統(tǒng)給出答案能幫企業(yè)找出最佳生產(chǎn)方式,打造高效的生產(chǎn)信息流;打造企業(yè)高效物資流,使我們的計(jì)劃不再落空;打造高效的精益工藝流,讓存在的種種浪費(fèi)與損耗得到發(fā)現(xiàn)并找出杜絕這些浪費(fèi)與損耗最有效的根本對策;強(qiáng)化企業(yè)制度執(zhí)行力,提取......
應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 深圳:2025年07月11日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)課程大綱:一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)機(jī)會(huì)成本3)管理成本4)壞賬損失3.應(yīng)收賬款對企業(yè)經(jīng)營的影響4.應(yīng)收賬款管理目標(biāo)5.應(yīng)收賬款管理原則6.應(yīng)收賬款管理模式1)應(yīng)收賬款管理的三大誤區(qū)2)信用管理模式7.信用政策1)信用......
最新版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 上海:2025年07月10日
體系工程師、GE、產(chǎn)品/工藝設(shè)計(jì)工程師、質(zhì)量管理主管和相關(guān)人員課程內(nèi)容:一、PPAP的過程要求二、重要的生產(chǎn)過程三、PPAP要求☆ 設(shè)計(jì)記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準(zhǔn)☆ 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析☆ 過程流程圖☆ 過程失效模式及后果分析☆ 尺寸結(jié)果☆ 材料/性能試驗(yàn)結(jié)果記錄☆ 初始過程研究(PPK)☆ 測量系統(tǒng)分析研究(......