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戰略人力資源管理(2天) 北京:2025年07月01日
公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管等對公司總體人力資源政策產生重要影響的人士【課程大綱】1. 戰略人力資源管理概述人力資源面臨的挑戰什么是核心能力企業核心能力的四個特征企業核心能力的來源核心能力與人力資源管理的關系人力資源管理的新定位戰略人力資源管理的本質人力資源管理的演進戰略人力資源管理者的素質模型2. 人力......
培訓師的培訓(TTT)(2天) 北京:2025年07月01日
1.培訓及培訓師概論•什么是培訓•培訓與教育的區別•專業培訓師的勝任力模型•培訓師的三大核心技能第一次試講錄像2. 培訓師的演講技巧•克服緊張情緒的方法•專業的形象展示•語言與非語言的運用•魅力聲音的表現方式3. 讓學員積極參與的技術&bu......
“互聯網+”時代員工關系管理創新與風險管控 北京:2025年07月02日
總裁、人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管課程內容一、“互聯網+”對傳統員工關系的影響1、新技術、互聯網社交平臺、o2o用工模式、關停并轉大潮等對傳統人力資源管理的沖擊2、法規調整趨勢、企業管理新問題及員工關系新挑戰二、“互聯網+”時代新型用工模式分析與風險管控1、新......
平衡計分卡與戰略地圖 北京:2025年07月03日
1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......
大客戶開發與維護高級研修班 北京:2025年08月30日
第一章 大客戶開發八步法本章將完整介紹大客戶開發的八個步驟,每個步驟的成功標準,每個步驟涉及到的具體銷售活動和任務,并針對每項活動的銷售工具和注意事項進行介紹和研討,學員可以直接針對本公司產品設計完整銷售流程及活動,極具實戰價值。本八步法是根據老師為工業企業提供營銷戰略咨詢的成果總結提煉的。1、銷售準備:銷售人員需要準......
AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2025年08月22日
一、現代企業的風險管理1.風險意識:我們處在隨處可見的風險中2.召回的背后意味著什么?-汽車等產品的召回案例分析3.沒有質量的交付是災難!4.現實的企業風險來源5.損失杠桿告訴我們什么?二、FMEA基礎知識1.FMEA是什么?-什么是F、M、E、A、FMEA?案例:情感FMEA-FMEA的主題和本質-什么是系統?-系統......