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戰略人力資源管理(2天) 北京:2025年07月01日
1. 戰略人力資源管理概述人力資源面臨的挑戰什么是核心能力企業核心能力的四個特征企業核心能力的來源核心能力與人力資源管理的關系人力資源管理的新定位戰略人力資源管理的本質人力資源管理的演進戰略人力資源管理者的素質模型2. 人力資源管理的戰略思維成為戰略人力資源管理者的四個關鍵轉變戰略管理概要企業戰略的管理過程企業的戰略分......
培訓師的培訓(TTT)(2天) 北京:2025年07月01日
培訓是門技術也是一種技能,只有經過專業的系統訓練,才能真正掌握這門技能!只有職業化和專業化,才是任何培訓師的生存根本,它的作用超過了單純的培訓技巧。為什么培訓總是缺乏吸引力?為什么培訓師無法把控培訓場面?如何提高培訓師的課程開發水平?如何讓培訓真正有效?怎么樣吸引學員參與?如何提高課程滿意度?本課程幫助參加者快速突破培......
“互聯網+”時代員工關系管理創新與風險管控 北京:2025年07月02日
一、“互聯網+”對傳統員工關系的影響1、新技術、互聯網社交平臺、o2o用工模式、關停并轉大潮等對傳統人力資源管理的沖擊2、法規調整趨勢、企業管理新問題及員工關系新挑戰二、“互聯網+”時代新型用工模式分析與風險管控1、新概念:眾包、獨立承包商、兼職、事業合伙人、自由職業者、......
平衡計分卡與戰略地圖 北京:2025年07月03日
在公司制定戰略過程中,如何把戰略描述出來,進而變成可以執行的措施、指標,這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具,而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們,戰略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實......
《項目管理沙盤》 上海:2025年09月18日
清晰界限 明確目標:精準對齊組織戰略和目標,確保企業項目與日常運營齊頭并進。項目團隊 協同共贏:強化溝通協作,持續對齊項目目標與實現路徑,最大化團隊的協同效應。系統管理 深度體驗:從項目啟動到完美收官,掌握關鍵項目管理技能。以干促學 直面挑戰:直面項目實戰的挑戰,構建符合特定場景的項目管理策略,檢驗并持續學習揭秘誤區 ......
基于勝任力-實景招聘與面試技巧 上海:2025年07月31日
誰是公司合適的人才?為什么在面試環節中,感覺那么好的候選人日后卻發現不是我們要的人?能力要求是模糊的,怎么能找到我們要的人?在面試環節中沒有精準的設計,招來了大量不合格人員,公司為此付出了高額的勞動成本,同時沒有獲得支持企業發展的真正的人才,造成企業的競爭力下降,在日益激烈的競爭環境中處于下風。如何精準的評價能力與素質......